无明确的薪资区间，如何做招聘？

骆珈2927

静停山 发表于 2012-12-19 11:42
这种现象很常见，其实国企也同样会遇到这样的事情，遇到这样的问题我也曾绞尽脑汁这样回答：
1、我们单位的 ...

这个建议不错，非常感谢

骆珈2927

thomastu1979 发表于 2012-12-19 12:43
民企薪酬确实头痛，没有游戏规则就要建立游戏规则！
1、行业调查，提供一份行业类似岗位竞争对手工资水平分 ...

这位朋友的建议也很好。但是

我们曾经做过关键岗位的行业薪酬调查提交给老板，也评估过我们目前的薪酬水平应该处于行业平均水平以下，有建议首先提升现有员工的整体薪酬水平。但是，老板的答复是，我们是要招募跟我们一起长期做事业的人，不能计较眼前的利益得失，我们不靠薪酬吸引人，而是靠发展平台来吸引人。所以，老板不是不懂薪酬的实际情况，而是首先从成本控制考虑。

骆珈2927

zjxd 发表于 2012-12-20 09:22
我们公司跟你公司的情况基本差不多。不过我是这么看的，像高级的人才在大公司一般是交给人力资源总监来判 ...

精辟，学习了。做HR的心态的确要摆正

珊珊来迟1101

thomastu1979 发表于 2012-12-19 12:43
民企薪酬确实头痛，没有游戏规则就要建立游戏规则！
1、行业调查，提供一份行业类似岗位竞争对手工资水平分 ...

学习了~~

吕兆

       可以告诉应聘者大致的薪酬（虽然老板未讲，但可以根据单位相同职位的薪酬），同时告诉他，最终薪酬要等面试后根据其综合评价确定。

niu713

蓝色baby 发表于 2012-12-19 09:20
我也经历过这样的事情，是因为当时企业的人力资源各项机制并不健全，而且企业的规模也不大，后来经过调整， ...

您好，由于刚入这个社区，还不能发消息，想请教您一些人力资源方面的信息，可否联系下？

niu713

thomastu1979 发表于 2012-12-19 12:43
民企薪酬确实头痛，没有游戏规则就要建立游戏规则！
1、行业调查，提供一份行业类似岗位竞争对手工资水平分 ...

有没有招聘薪资建议方案参考下，谢谢