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本帖最后由 简单泡芙 于 2012-12-20 10:30 编辑 % U$ `9 T& a- I$ l7 _
; }5 Z- j/ T, ?8 {+ J4 J
页数:89页【点击查看全文,即可进入下载】1 z B* w" ]! z( g
薪资结构和薪资管理政策,是人力资源各模块中技术含量较高的部分,一般请咨询公司设计的话,成本在十万元甚至更高。本工具给出了五家知名公司薪酬方案含奖金方案(有外企、股份制公司,也有集团性公司),其中包括请知名咨询公司数十万元咨询项目的成果,里面也包括几个薪资级别模型,其中的各级别幅度、重叠度等数据,代表了最科学规范的做法。供您研究揣摩。, D* s* I8 o, Y
岗位测评是薪资结构设计的关键环节,本工具书最后给出了知名外资咨询公司现用岗位测评工具,供您学习使用。
' d$ ~: z5 w4 [; R" |6 M! F) s4 W某世界知名咨询公司为知名客户设计的薪酬方案(示例一)·····························4
! h3 A, T y Y W; o9 ^% X( XXX 有限公司薪酬体系(示例二)···················································22; ~8 M) J6 y0 o* g
薪资管理制度(示例三)··························································31
. P7 f1 ^* G/ K) o$ Z: M. S外资咨询公司为某集团工资薪资制度(示例四)······································35
T- I* G" ]# g' l某制造业绩效奖金制度(示例五)··················································42# s$ ]- B& }6 f) B7 J: ?
某股份有限公司薪资管理办法(示例六)············································47
* F) \& ]3 `) }9 J7 U某知名企业奖金管理办法(示例七)················································54; B) i7 r% W" N0 F3 ]: ~4 v
岗位评估方法大全(示例八)······················································74. Y5 U/ H' j$ [6 }: V/ r, @
岗位评估工具(示例九)··························································806 Z$ j* i6 U# |. E4 K2 G5 h0 O
某知名集团公司分公司总经理薪酬管理方案(示例十)································85 |
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