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我去应聘时的题目

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发表于 2005-6-17 14:56:00 |只看该作者

其实不难

问人力资源构架的设立,我觉得其实就是问你怎么样在公司建立人力资源体系啊,你可以根据你的经验和知识回答啊,简单的回答应该是这样的:先做岗位分析,在做职务说明书,然后就是根据公司的实际情况,建立各个模块的规章制度,这些都是最基本的,也是人力资源体系的建立.至于企业文化,那可是一个大话题,首先要明确企业文化有核心价值观、信念、和行为规范三个层次,然后要明白企业文化是长期沉淀的,要经过提炼、倡导和强化等过程。我觉得你这样回答就可以了,不需要很详细,言多必然失,做为面试,我觉得主要考的还是你的思维能力和知识面等方面的。
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发表于 2005-6-17 15:25:00 |只看该作者

RE:我去应聘时的题目

[em04]
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发表于 2005-6-17 17:24:00 |只看该作者

RE:我去应聘时的题目

人力资源架构其实就是人力资源管理体系。可以从选人、育人、用人、留人四个步骤来回答这个问题,每一个步骤都与公司的实际情况相一致。并且这些个步骤中各个规章制度和机制都应该体现出公司的企业文化。 企业文化的形成是一个长期的过程。企业文化在人力资源的理制度中体现得最为明显,也最为直接。例如,公司选拔什么样的干部、重用什么样的员工等等,这些行为和做法不仅反映出企业的人力资源管理思想,同时也在引导着一种企业的文化。如果一个善于拍马屁的而且又没有什么能力的员工被重用了,那么所有的员工也都会纷纷效仿,可以想象,公司上下肯定会形成一个只有会拍马屁的人才能够生存和发展的文化氛围,可是这样一个不堪一击的企业在竞争中会生存下去吗?所以,一个企业的人力资源管理制度一定马虎不得,它直接决定着公司的前途和命运,同时引导着公司企业文化的方向。
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发表于 2005-6-17 17:25:00 |只看该作者

公司人力资源架构的设立和企业文化的形成

我是一个新手,不知道回答的对不对. 人力资源架构说白了就是人的合理安排,即用最少的人力创造最高的效益,同时,采取不同的方式来开发员工的潜能,提高员工的积极性.
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发表于 2005-6-18 08:40:00 |只看该作者

RE:我去应聘时的题目

这个问题说大也可,说小也可。应该看对什么样的企业或对什么样的老板了吧
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发表于 2005-6-18 11:14:00 |只看该作者

RE:我去应聘时的题目

童生应该把自己写的内容贴出来参考一下嘛
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发表于 2005-6-18 15:22:00 |只看该作者

RE:我去应聘时的题目

倒是没想到面试时会这么去问!
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发表于 2005-6-19 16:10:00 |只看该作者

RE:我去应聘时的题目

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发表于 2005-6-19 17:34:00 |只看该作者

RE:我去应聘时的题目

[em23][em23][em23][em23][em23]你是就单的画一个人力资源的框架吗![em23][em23][em23]
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发表于 2005-6-19 18:16:00 |只看该作者

RE:我去应聘时的题目

个人认为有点像建立单位ISO管理体系呀!
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