- 最后登录
- 2012-12-23
- 注册时间
- 2005-3-1
- 威望
- 0
- 金钱
- 635
- 贡献
- 7
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 642
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 104
- 主题
- 13
- 精华
- 0
- 好友
- 0
 
该用户从未签到  - 注册时间
- 2005-3-1
- 最后登录
- 2012-12-23
- 积分
- 642
- 精华
- 0
- 主题
- 13
- 帖子
- 104
|
讨论下。* Y6 _/ K8 |( t* N5 F
公司现行的奖惩制度是给大家每半年考核进行评分,按照最终分数从高到低分排列为A/B/C/D四个等级。
2 f* g& y4 L3 @! l: i& n 而绩效评价内容分为员工行为、业绩评价。
: f* k. x \9 @7 ^# T- n( l/ X ( D: n1 ^& t" ]+ i( ?' ]
现在我们打算把奖惩与及考核联系起来。把平时迟到早退、违反公司人事制度、安全管理的行为,全部制定了降分标准。按照程度不同,降1-50分不等,1分=100元。4 e4 [) x5 P* M
每半年累计一次,在绩效工资中扣减工资。6 V8 n& r* ^8 o5 w8 c1 I5 R, \' t
( J- o7 ]1 o& R) |# _
! t' U" N: Q+ j# ~ 但是我们这降分和原来的绩效评分不是一回事,感觉很突兀。大家有啥好想法?能把2个糅合起来$ g2 K9 L2 u: k3 }8 M/ Y& Z
|
|