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公司发生了很多事!
+ e- l2 O5 }' X2 D$ ]( Z& I0 Q5 y新来了总经理,旧的总经理离开了!; p" M0 a ^! H8 W& r9 \% ]
旧的总经理下,感觉不到那位财务兼人事总监的嚣张。
0 G8 I- x. Y) q0 Z新的总经理来了,公司发生了很大的人事变动。总监级只有财务兼人事总监留下。# {' z+ B+ j7 J
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且由于新总经理新来(9个月)有很多事需要她支持。她也做了一些事。新老板对她的能力表示满意。, ?- O: {) d, N7 Y) Z
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但她却越来越嚣张。前任人事经理(她下属)可能跟她有气。离开公司前到旧总经理前哭了一场。走了!她对待她自己下属的态度已经很多的不满,她们跟我说她的态度就是这样!但碍于是他们上司。0 J) ~; O5 ?9 \/ r' ^, _& b* ~
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目前这位财务兼人事总监越来越嚣张。好像她是总经理!7 n* @+ h- Z1 q X( N, J2 C
命令这个,命令那个。连新总经理很满意的助理也不放过(当然就是我)!
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' z+ `3 F& Q) f要知道新总经理来,与旧总经理之间有些争斗。已经够让人累得了!旧总经理走了!又冒出来了这个嚣张的财务兼人事总监。斗下去!真累!作为CEO助理,觉得公司需要一个团结的团队,不想跟她斗,可是很多时候她对人的态度太过分!真想跟她吵一架!!!心要爆炸了!!!郁闷!!!!4 l- y1 w6 C! ~# ]# L+ n M
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无奈公司的结构就是这样。% a l1 ?+ Z! c% ~- @$ E& R
财务和人事在她一人之下。人事经理已经4年换了3个了!9 U, |( C% Y! X" E8 R" c( z6 y6 f! v
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该怎样对付嚣张的她? 给我出出主意!!/ m# }- y8 v. j* q" }: T
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