各大跨国企业的人力资源管理模式

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成功的在华跨国企业都在采用哪些人力资源管理模式？为什么要采取这些模式？这些模式是否对走出去的中国企业有借鉴意义？ ... [点击查看全文]

匆匆游客

上面的讨论有帮助，理清一些管理的战略问题。但是现代企业已经受到网络和信息技术渗透管理，颠覆传统管理模式的挑战和改变，许多企业特别是美国的先进企业在2008年以后，开始了平面化的管理，世界市场，也没有子母之分，面对更大的消费和服务群体，企业的组织策略和企业的规划不得不进行，更多维系的考虑，光靠想象和总结，还远远不够，有人已经在用电脑来跟踪每天的营运，而在后一天变换组织运作的重心。这对于大的企业和组织，就像一个在奥林匹克体育馆里的团体操。问题是，市场需要即兴表演。希望有更好的文章发表。