重点不是如何做好工作分析,理出岗位的价值和重点,而是在工作分析的基础上如何书面呈现的问题,也就是用标准的格式完成规范化的描述。- Z0 D3 n, }# @* j. |
主要观点:
" N0 s4 ^: F) X1 d8 n- W" t 我们上学时都写过议论文,都知道议论文有三要素,论点、论据和论证。论点是作者对论述的问题的见解和主张,是文章的灵魂;论据是论证论点的材料,有事实论据和理论论据,论证是用论据阐述证明论点是正确的过程。其结构A、总分式结构B、对照式结构C、层进式结构D、并列式结构 岗位说明书也是这样的,有它固定的格式和书写语句。
$ Z+ J4 e# o( e* k* F 岗位说明书分为三部分,基本信息、工作描述、工作规范。
工作描述的对象是岗位,工作规范的对象是人。
. x) \, n: l7 W7 P6 x 其中工作描述中:* p3 l7 x& ]/ k% Q; a, `1 P" G# P
岗位概述相当于论点。
岗位职责、岗位权限相当于论据。
8 M; z5 J& J n; U# s 在工作描述中存在四种逻辑性。
5 ~# u; b0 e E6 @0 p% E& z: \ 具体参见PPT
+ n( E3 D0 L4 `- y0 Y$ b 求助:
5 z) X2 U: h8 _; u) G 我有一个问题没有想明白,就是工作描述中的权限怎么编写?思路、格式、动词的选择?是和职责一一对应吗?请高手指点。