重点不是如何做好工作分析,理出岗位的价值和重点,而是在工作分析的基础上如何书面呈现的问题,也就是用标准的格式完成规范化的描述。 e5 n7 E! `! B( }4 U& B, |
主要观点:1 ? b- x3 U- d9 G9 `# `
我们上学时都写过议论文,都知道议论文有三要素,论点、论据和论证。论点是作者对论述的问题的见解和主张,是文章的灵魂;论据是论证论点的材料,有事实论据和理论论据,论证是用论据阐述证明论点是正确的过程。其结构A、总分式结构B、对照式结构C、层进式结构D、并列式结构 岗位说明书也是这样的,有它固定的格式和书写语句。* @) `6 h6 E( L# @: t- k
岗位说明书分为三部分,基本信息、工作描述、工作规范。
工作描述的对象是岗位,工作规范的对象是人。
' M: F- k2 {1 ^: p/ P. W' y& m 其中工作描述中:, i( K1 d! F* z% K! i
岗位概述相当于论点。
岗位职责、岗位权限相当于论据。7 R8 @2 V L4 u* C/ ^
在工作描述中存在四种逻辑性。3 Z O9 n# s- g1 j9 `' I
具体参见PPT* E1 c4 L& M( \- H# j9 _8 ~. _
求助:7 f1 q7 r# r. d
我有一个问题没有想明白,就是工作描述中的权限怎么编写?思路、格式、动词的选择?是和职责一一对应吗?请高手指点。