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1.减少考核误差,考核结果相对有效
\& \% v, y; X& Q G因为考核的主体是多元化的,所以在考核结果上就显得相对比较公平,同时员工在接受上也更容易得多。一个考核者说话不算话,但多个考核者一起来说话,那不可能不算话了。
" {3 e6 E- c4 l: h: \2.可以让员工感觉企业很重视绩效管理
6 l+ b3 g& s) U让多个主体参与考核,要调动众多部门的人员和资源,所以从整体绩效管理推动力来讲,对于员工参加和认识到考核重要性上是有一定的助推力的。
; H! `) M. Y/ ~" J) t3.可以激励员工提高自身全方位的素质和能力
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3 Q' G) H. c7 @, W0 g* R# F2 I5 @) p7 h" ]7 i7 O0 l1 k
& O/ ~1 H9 B- f% }' }- y |- o" ejigou.x8.com.cn/kjzwx|jigou.x8.com.cn/jjswx|jigou.x8.com.cn/zckjswx |
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