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[分享] 绩效管理的作用

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yiseo    

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楼主
发表于 2012-12-28 14:03:18 |只看该作者 |倒序浏览
    (1)人员培训与开发:通过绩效反馈使员工了解自己工作情况进行相应改进。  & D( o$ t; w2 {, y  C" q
    (2) 劳动工资与报酬管理:根据绩效成果的不同,给予不同的报酬。  
3 D. y( u' L( J* A, w+ N5 s7 j    (3) 员工的岗位调配:根据绩效考核作反映出员工的不同特长安排相应的岗位。  
9 [/ l. X8 Q  R5 w    (4) 员工提升与晋级:对有管理能力的员工进行提升。  
8 Y) q8 e" J1 c    (5)人力资源管理的专题研究:为招聘、晋升、人力资源规划等专题研究准备资料。  
( ?4 a8 c& y3 R) }4 X$ n    (6) 基础管理的健全与完善:绩效管理涉及企业的方方面面,具有推动作用。
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沙发
发表于 2012-12-28 15:04:15 |只看该作者
其实还有一点,绩效管理的主要作用还在于他的持续改进。
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