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签到天数: 28 天 [LV.4]偶尔看看III  - 注册时间
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(1)人员培训与开发:通过绩效反馈使员工了解自己工作情况进行相应改进。
' I: z) d+ a. m+ Q8 T (2) 劳动工资与报酬管理:根据绩效成果的不同,给予不同的报酬。 ( @* R+ f6 s# n; R/ z* \$ b
(3) 员工的岗位调配:根据绩效考核作反映出员工的不同特长安排相应的岗位。
3 C7 W$ p- n, J7 w' p2 b- c# N (4) 员工提升与晋级:对有管理能力的员工进行提升。
" ~( F% q: M5 i) {, ?2 L, s (5)人力资源管理的专题研究:为招聘、晋升、人力资源规划等专题研究准备资料。
: C) P3 n& y. n1 x/ l3 N (6) 基础管理的健全与完善:绩效管理涉及企业的方方面面,具有推动作用。
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