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[案例讨论] 培训需要那么细致吗?

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发表于 2013-1-10 11:29:08 |只看该作者
这老总也够闲的,连新员工培训也参加,况且只是一个人,呵呵——
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发表于 2013-1-11 13:16:12 |只看该作者
必须讲!老板对培训的观点就是错的,不是等着用到才去学滴
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发表于 2013-1-12 21:00:25 |只看该作者
在入职后可以先让新员工阅读公司的有关制度,在进行培训,这样就可以省略不少细节。
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发表于 2013-1-12 22:44:13 |只看该作者
入职就应该把公司的规章制度告知新员工,公司应该把相关制度印刷成册。在培训时将重点即可,没有必要在新员工入职就将如何休产假之类的东西。何况没有那家公司希望女员工一入职就马上面临休产假这类事情吧。
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发表于 2013-1-13 19:30:33 |只看该作者
最好细致
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发表于 2013-1-18 12:47:40 |只看该作者
新员工入职培训,当然是越细致越好,但是有些事情也要把握一个度,不是所有的制度都适合这样讲解。
游走在犹豫和决然之间。
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发表于 2013-1-18 14:28:39 |只看该作者
把员工涉及较多的重点讲解,其余的在手册上自己学习。
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发表于 2013-1-18 15:37:43 |只看该作者
立場問題,請站在新人的立場去看待
混不成了,开始忙了
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发表于 2013-1-22 11:49:35 |只看该作者
细一些没什么关系
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发表于 2013-1-22 12:09:26 |只看该作者
入职培训有条件的话应该要细致
6 G* Z# t% r' x+ \7 |但是如果针对一个各项制度还不够完善或者说是没有稳定的企业来说可能就没太有必要了
7 B# [4 C( {) T4 i成熟企业还是很有必要的
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