如何有效降低员工离职率

羚木雕羊

对于服务行业来说，如何提高进入门槛呢

eye1eye

合理的员工流动是正常的，总要有新鲜的血液注入。但是大家有没有遇到这样的员工，就是在公司工作一段时间后，觉得公司这也不好那也不行的。跳槽了，结果跳槽后这些员工发现还是原来的公司好，但是碍于情面不想回来的？
像这样的员工如果是公司找工作，大家会接受吗？如果有接受过这样员工的公司，这类员工的稳定性怎么样？
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gaojunhui21

问题中包含了一个有效，在现实中如果公司能有效解决员工的急需要解的问题，留人也相信不会很难。

chyy

降低员工流失率,是一个系统工程,第一是酒店需要达成共识,通过层层考核,将离职率作为各级管理人员的KPI考核指标,上下一条心,而不能只是HR部门用功.第二,要有公平合理的薪酬及绩效考核体系,能起到多劳多得的激励作用,做得好做得多的薪资也高.第三,要有良好的留人企业文化,以人为本的管理,良好的沟通制度,企业的愿景,员工的发展等等,让员工有高归属感.第四,才是一些具体的留人制度和方法,包括招聘到合适的人(但这对目前招人难的状况下只能是尽力而为).

tdcq2011

这跟文化有很大的关系吧   不仅仅是企业文化   还有民族文化   一时很难改变   需要不断探索

四眼仔David

不请自来 发表于 2013-1-10 14:16
, ~, ~5 \. `" F3 i, B感觉这个关于这个话题好像说过好多次了，不过简单的说，我觉得就是把员工当人，很多企业口号一大堆。整天喊 ...

2 e; O. H% f# g& D8 w5 Q8 s: E9 A最后那就说出了我公司的现状...

不请自来

四眼仔David 发表于 2013-1-14 10:07
最后那就说出了我公司的现状...

; R3 m, \" V! M0 k( r5 ^6 u/ @哈哈，其实这是大部分公司的现状而已，一个人无力回天，所以公司要有人愿意去改变这个现象，当然，必须是中高层管理者，不然没法搞。

四眼仔David

不请自来 发表于 2013-1-14 11:07
哈哈，其实这是大部分公司的现状而已，一个人无力回天，所以公司要有人愿意去改变这个现象，当然，必须是 ...

. V9 L$ }: E; M* I) J' e我觉得要把 中高层 的 中 字去掉才行~~哈哈

蜀道_周

eye1eye 发表于 2013-1-11 17:12
合理的员工流动是正常的，总要有新鲜的血液注入。但是大家有没有遇到这样的员工，就是在公司工作一段时间后 ...

对于这种吃回头草的马要好好相一下，一方面要回顾当初其离职的原因；另一方面对本次回头的原因做一下切实的了解。不能因一句“好马不吃回头草”而千篇一律地拒之门外，有些吃回头草的马说不定也是好马呢。

蜀道_周

降低离职率的系列工作不仅要高层重视，现场管理（基层）也需要足够重视才行呀。从某种意义上讲，高层决定企业发展的方向、价值观、文化导向等高层建筑，基层管理的风格则直接作用于员工，对员工的去留起着至关重要的影响作用。