- 最后登录
- 2019-4-1
- 注册时间
- 2012-8-8
- 威望
- 69
- 金钱
- 26474
- 贡献
- 21840
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 48383
- 日志
- 1
- 记录
- 1
- 帖子
- 725
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 13
签到天数: 470 天 [LV.9]以坛为家II - 注册时间
- 2012-8-8
- 最后登录
- 2019-4-1
- 积分
- 48383
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 725
|
您写的太棒了,左右手博弈的比喻贴切的很,用哲学与数学的高度和关联比喻企业管理到位。
我有一点不赞同,请作者思考:股份制也存在问题,左右手问题是不可能完全解决掉的,正如世间的矛盾是无法消除的,优胜劣汰是真理。比如股份制企业同样牵扯到董事会权威与小股东的矛盾,这里牵扯精英与大众的矛盾,还有优秀的人才特别是领头人也是稀缺资源哦,决策时间也是稀缺资源哦,一句话人的问题最难。
您这篇文章坚定了我还是讲人力资源课程的理由,原来还有那么多老板头疼哦,呵呵。企业内的平衡的道理可以讲给老板和职业人听吗,都是为了利益,除了风险外,无非长远短期的区别,在这个范畴内有讲头,至于听者的悟性和条件非我等需要负责的。 |
|