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楼主: 笑书

培训技巧讨论之：破冰

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雨露清润

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41楼

发表于 2005-6-16 16:54:00 |只看该作者

RE:培训技巧讨论之：破冰

员工内部培训，用游戏来破冰，多少有些造作吧。内训开门见山地针对工作中的问题进行有的放失地培训，效率高见效快。

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笑书

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HR3000强

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42楼

发表于 2005-6-16 20:07:00 |只看该作者 |楼主

RE:培训技巧讨论之：破冰

破冰不一定要用游戏的，好的提问、有震撼力的图片、寓意深远的短片都可以达到破冰的效果。有时候开门见山的直入主题不见得能达到最好的培训效果，因为讲师虽进入状态了，但学员还没有。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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xbywzy

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43楼

发表于 2005-6-17 08:37:00 |只看该作者

RE:培训技巧讨论之：破冰

感觉好多企业都是在走一种形式，所谓的赶时髦，没有真正认识到其中的意义所在，没有自己去体会，而是觉得其他公司在搞，自己不搞就落后了，其实真正为了一个什么目的，起到什么作用，起到多大的作用，估计企业的组织者自己都搞不清楚[em18][em18]

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samon_007

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44楼

发表于 2005-6-19 21:52:00 |只看该作者

RE:培训技巧讨论之：破冰

关键在于效果[em05]

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智子

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45楼

发表于 2005-6-20 08:08:00 |只看该作者

RE:培训技巧讨论之：破冰

在下认为：做为一名合格的优质培训师，开讲的破冰，宜灵知一些，根据参加此次（此堂）课程学员的大多胃口来设置，较为合情合理。

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马伟荣

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46楼

发表于 2005-6-20 11:30:00 |只看该作者

RE:培训技巧讨论之：破冰

好的破冰就象:凤头,能立即吸引学员的注意,提高他们的兴趣,游戏固然好,故事等也可以啊，最好能围绕此次培训的主旨！

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天琴

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47楼

发表于 2005-6-20 15:35:00 |只看该作者

RE:培训技巧讨论之：破冰

企业内训似乎没什么必要哈外送培训破冰还是需要的，不过要分清主次

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乔立宇

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48楼

发表于 2005-6-21 10:07:00 |只看该作者

RE:培训技巧讨论之：破冰

具体情况,具体分析.

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jiaoli

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49楼

发表于 2010-1-17 10:42:00 |只看该作者

回复: 培训技巧讨论之：破冰

[quote] 原帖由 Annie@HR 于 2005-6-5 15:39:00 发表
一般不建议企业内训搞破冰，没有什么意义。 [/quote]

个人觉得，企业内训还是需要破冰，只是时间不宜过长，控制在三分钟之内，呵，调动氛围的开场白。

刚被提示了一下，比如以下：

今天学习的收获是什么

今天我们用X个多小时的时间是来学习的，那学习是不是要收获一个一个非常好的结果，现在请大家把这个结果写下来“课程名称”。我们不仅要把这个结果写下来，而且还要把它牢记心里，并在你平时的工作中体现出来。咱们不写课程名称，写上自己参训的目标，1234,列好了，让大家在培训过程中争取把这些都得到都感悟到，如果做好了，学员的成就感也就高了。
太捧了，热烈的掌声送给最优秀的自己。

个人意见。呵，不过我准备试试。

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