管理技能培训ppt下载-内容丰富，值得参考

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现实工作中，中基层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练，很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误，给企业带来时间，金钱和机会的代价。有些人对管理知识的掌握，通常也是点的，缺乏系统的管理知识架构，中层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈，导致企业虽有很好的战略，也很难实现。
2 H3 b& O' Z' u为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？
* U, \& j5 \5 \/ s" [为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？
* f5 m- L& g% T为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？
为什么企业中基层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？
为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？
为什么企业中基层管理人员自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属？
为什么企业中基层管理人员不能率先士卒，激励团队，带出一个有凝聚力战斗力的团队？
各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中基层管理人员的管理能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。
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4 b- e- L8 J4 J! ]% g之前开发中层主任级管理技能参考过的一个PPT，内容丰富，有90页，有需要的敬请下载

Audy.zhang

谢谢分享

hylucky

好好学习，天天向上