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[原创] 学习力源薪酬管理办法心得

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发表于 2013-1-18 16:16:31 |显示全部楼层
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阅读学习力源薪酬管理办法,有几点收获,总结如下:
1. 对整体薪酬的管理是开篇很重要的一部分,上级领导首先应该关注的是薪酬整体管理的情况,而不是具体的细节。所以要对薪酬整体结构包括哪些部分,占到多少金额写清楚。这一点原力源方案中也有,现在这个方案比原来的那个在整体薪酬管理中,整体薪酬构成分类更加清楚和明晰。原来是把11种分开写了,但现在把类别分的更清楚,每一类有哪些对应起来。
2. 宽带薪酬的引入。附表二中工人岗薪酬标准表就很形象的表示了宽带薪酬的思想,不同岗位的薪酬收据会有重叠的部分。下一级别较高档的工资可能超过或者接近上一级别薪档较低的工资。
3. 各种津贴的设计。力源的津贴设置也非常有特色,设置了很多特殊的津贴形式。津贴的设计,既要与公司原方案有一定的对接,保留一些公司特色的津贴,如支部书记津贴、军工保密津贴,又要结合公司情况有所创新,如监事津贴、兼职津贴、党群津贴等。谷泉和力源都是在津贴设置上,做了一些文章。力源是不是跟谷泉一样,岗位工资不能定太高,所以只能通过津贴的方式?
4. 特殊人才协议工资和技术津贴的设置,我觉得都可以参考并用于谷泉吧。前者对应特殊人才协议津贴,后者可以对应高管里面的技术津贴的设置。
5. 对于不同岗位采取不同的薪酬设计。以体现薪酬的差异化岗位特征。后面专门分了工作结果好量化评价的生产、销售类岗位,工作结果较难量化评价的职能、管理类岗位,还有技术类岗位进行了分章节的薪酬设计,使得不同的薪酬方案能够分类写的更细致,比和在一起写,条例更加清晰,实操性更强。

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发表于 2013-1-19 14:32:18 |显示全部楼层
沙发咩?
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