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[讨论] 遇到这么一个前台,你会怎么办?

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楼主
发表于 2013-1-22 18:02:43 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 ltl3525 于 2013-1-23 12:37 编辑 $ R/ @4 ]* R0 e/ H

' I" Q: a' e% V* D     生产比较紧张,人力不足,公司决定办公室人员进行按部门抽调人员进行支援。但是,行政部的前台,就是不去。人事行政经理请长假(属于停薪留职类的),现代管行政的同事,说她这样,他也没有办法?(因为两人共事两三年了,一起经过了好几个“上级领导”)! V2 D3 ^5 L. j8 I$ [+ y2 I

3 l& x$ ]7 W) y/ z1 W     其他的事情,让她做,她到时还是能勉强完成。因为前台这女孩子觉得上级领导对她不是很满意,所以她处理事情上多了一份“小心”,甚至就是在等公司“开除”她(因为新来的领导,看出行政有几个人工作能力及态度都不是很好,而且严重超员;所以之前有有偿解雇三个)。虽然感觉得到她工作不是努力,但她大毛病就没有。  c; _6 F' p" ]3 {/ Q
( O( `. ~0 ?+ T/ ]. t) P, }$ ~
      面对这样的情况,您会怎么办?" A/ h5 W' P" Z+ }# l

. j- g5 ]. N# T$ z' G------------------------------------------------------------------------------------------------------
! N2 Y2 S. U% w0 C1 h休息时间过来瞅瞅,发现有不少回复的,非常感谢
7 u6 A0 H6 c. W9 k* m+ U3 i& B0 D但是,有很多跑题了哦/ Q5 t& ^( w- Y- b6 @- ~0 v
我是问,遇到这样的情况,您会怎么办?  而不是从中您得到什么启示或看出啥问题
' H+ Q: J- h5 W1 UBut ,thank you all the same!
成长,在于分享;自我分享、被分享。。。。。。

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发表于 2013-1-23 08:35:07 |只看该作者
公司应该建立相应的考核机制,及相应的奖罚措施。
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发表于 2013-1-23 08:54:06 |只看该作者
首先目前的管代的能力值得商榷,当然已经这样了,行政部门开个会议,把各部门要去支援生产部门的要求通告一下,而后采用抓阄的办法吧,抽到谁就谁去。
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发表于 2013-1-23 09:39:58 |只看该作者
可以肯定,你们跟前台文员签的劳动合同里面的岗位,肯定没有生产岗吧~~# O: k4 b3 J0 l5 B" J
: C: C- z* I: `6 Z
幸好员工心不黑,不肯去生产岗支援。否则,回头告你们违反劳动合同,公司还得等着赔钱呢~~2 [. f- L5 Y$ L6 z/ c

4 `; V% M8 O6 T# G) ]我相信在你们公司有该员工那样想法的人,一定还有~~想想怎么处理她,只是冰山的一角,实在不好管,就炒掉吧~~丹关键为题是:员工为什么会有这种想法,这种感觉?管理层有没有相关自身的管理手段是否合适?行政人事有否想过自己的工作、员工的关怀是否执行、落实到位?
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发表于 2013-1-23 09:47:58 |只看该作者
又是生产车间。哎,头大···
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发表于 2013-1-23 09:52:59 |只看该作者
四眼仔David 发表于 2013-1-23 09:39 + f0 V! V- H5 W7 N" E
可以肯定,你们跟前台文员签的劳动合同里面的岗位,肯定没有生产岗吧~~/ R" b' l: v  t0 D4 q( [. R

0 z* U% J" i% Z9 M幸好员工心不黑,不肯去生产岗支援 ...
( e1 n# C3 ]" w- z
有道理,说得好
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发表于 2013-1-23 09:54:41 |只看该作者
这位前台明显不想再公司做下去了。对于这样的员工,公司是没有什么好办法的。人家对你们公司已经无欲无求了,无欲则刚嘛!建议公司尽快最好前台招募工作,换人。0 M) W$ F( t5 X% v
( S5 }! i8 x: T- v# d; M7 a
PS,人家不去生产车间工作,是合法的。你们也没办法,你们的前台劳动合同里面,应该没有去产线帮忙这一说吧。% n0 z* M3 z4 V% C. N$ J
' m3 P/ d& E0 C: V$ V5 Q/ R$ _
话说,我们公司年底缺人的时候也会让我们去产线帮忙,去年过年放假前一天还在产线上干活。。。。。我们这边遇到那种实在不愿意去的,人家就出钱请其他同事帮忙去产线。。。。
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发表于 2013-1-23 10:26:09 |只看该作者
估计你们公司也实在是不咋地!叫前台上车间就好像你叫孕妇上战场一样,你们是在违法!
: Z$ E1 x( ]7 p7 J/ d% I% v再说一下你们公司,我感觉应该是遇到管理瓶颈了吧!这样很危险的……3 d2 K( Y7 U+ \: d
最后说一句在所有的员工心理,你让一个管理人员去做一个技术岗位,公司有给补助吗?平时对员工的关怀是不是已经到了让员工心甘情愿的为老板卖命呢?如果贵企业都没做到建议还是多从自身管理上找一下问题吧!
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发表于 2013-1-23 10:33:55 |只看该作者
学习啦~
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发表于 2013-1-23 10:47:16 |只看该作者
南宫逸 发表于 2013-1-23 10:26
- x0 Q! S& x& T估计你们公司也实在是不咋地!叫前台上车间就好像你叫孕妇上战场一样,你们是在违法!
8 U, Q/ N0 a) \- @1 E8 g( j& L再说一下你们公司, ...

7 y/ D, M$ c9 N我不认为让其他人员上产线的企业就怎么怎么烂了。事实上这种情况在制造业中非常普遍,就是人力短缺,集中出货。你的管理再完善,春节期间人力短缺的问题也不会有什么本质上的转变。就像春运,不停的吐槽铁道部,那又有谁能拿出一个比铁道部要完善的方案来解决这个问题呢。
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