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请各位大侠帮忙。

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YSUNICK    

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楼主
发表于 2013-1-23 15:56:56 |只看该作者 |倒序浏览
各位大侠，请问：9 Q  m& F+ q1 D5 _+ Y; f
. x' X4 V* T' Q4 e# U  a7 V
如何做好培训评估？如何做好培训效果评估？如何能让培训效果落地？
; J2 [* j. e2 l4 ~; r! D) `: |8 Q! k/ ~  X7 l. r
谢谢啦！
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luckdjb 中人网电话实名   

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沙发
发表于 2013-1-23 16:53:48 |只看该作者
具体的我没实际操作过，不过培训效果评估大体可以从这几个方面吧：
0 M* p! B3 }) _; V9 A3 ~: o. Y1当场培训满意度调查：调查表形式4 C% `! {) x6 a, @; I
2投资回报率：这个看你的培训属于什么性质的培训了，有些培训回报周期较长；! z: o6 \' `7 d) G% o/ s
3绩效：这点不用解析了把，一切培训都为改善绩效、行为服务；
4 N$ U2 ]: t  G% S# [4成果的转化：有没有经济效益的培训或数据型的培训结果。
新一年里做得更好。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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小海豚涛仔    

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发表于 2013-1-24 10:59:53 |只看该作者
比较容易执行的呢，就是培训结束后让学员填一个问卷，关于对此次培训内容、讲师、培训场地等满意度的调查。  q; w; U1 f; g. ?
稍微比较容易执行的呢，就是培训后一段时间进行一次测评，主要针对培训内容，看学员对知识的吸收程度。: ^1 T8 ]- W& k! J8 q4 Z
比较难执行的就是给学员、主管各一份行动检核表，让他们在一段时间内在行动上有哪些改进，又有哪些不足。+ H" v' k8 J  R
最难执行的，就是投资回报率，因为涉及到很多硬数据和软数据，目前很少有公司能做到。
( z+ A6 [- Z4 n: ?0 h- T& N
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