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小菜鸟又来了,求各位老师指教

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发表于 2013-1-24 10:01:06 |显示全部楼层
某三线城市某网络公司,二十个人左右,主要集中在销售和客服,刚筹建了人事行政部门,之前没有这个部门,三线城市的现状是大部分企业半年或一年以后才会签劳动合同,买保险,没有工会,离职也没补偿,企业一般都不规范,在这样的现状下,人事行政部门该从哪开始工作

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发表于 2013-1-24 10:03:39 |显示全部楼层
20几个人要啥子工会啊 = =!   

先签合同吧~

我是老菜鸟~ yeah~
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发表于 2013-1-24 10:56:30 |显示全部楼层
我觉得,首先 先起草公司的管理制度及人事方面的管理制度(入职、转正、离职、调岗、降职、晋升之类的)。这是最基础的。至于具体人事工作的开展。从各类表格的完善 再到劳动合同的签订,社保的缴纳,离职补偿的问题。这些问题不是一步就能到位的。需要一个过程。先把最基础的,老板也认同的做起来,以后再慢慢深入。出现了问题,自然就会有考虑的办法。

点评

大象的HR人生  每当什么问题出来了,再处理未免有点亡羊补牢。所以现在最好还是考虑周全。  发表于 2013-1-24 11:20  回复
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发表于 2013-1-24 11:19:07 |显示全部楼层
yazhi999 发表于 2013-1-24 10:56
我觉得,首先 先起草公司的管理制度及人事方面的管理制度(入职、转正、离职、调岗、降职、晋升之类的)。 ...

嗯,谢谢
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发表于 2013-1-24 11:19:40 |显示全部楼层
TTTTTavia 发表于 2013-1-24 10:03
20几个人要啥子工会啊 = =!   

先签合同吧~

你是小菜鸟的师傅
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发表于 2013-1-24 11:50:24 |显示全部楼层
kyj1992 发表于 2013-1-24 11:19
你是小菜鸟的师傅

我是小菜鸟中的极品菜鸟 哈哈
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发表于 2013-1-24 12:19:51 |显示全部楼层
yazhi999 发表于 2013-1-24 10:56
我觉得,首先 先起草公司的管理制度及人事方面的管理制度(入职、转正、离职、调岗、降职、晋升之类的)。 ...

作为三线城市的小企业,很难一开始什么都是齐全完善的。我们是上千人的上市公司,也不见得很完善。有时只有当事情发生了,才明白以后合理的做法是怎样的。20几个人的企业,要做到一切符合法律法规,完善。实属不易。
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发表于 2013-1-24 12:49:45 |显示全部楼层
同意@yazhi999  的建议。像楼主说的这种企业,应先结合实际建立符合企业的制度,再对日常事务(如档案、合同等)进行清查,最后对可能产生劳资的事项进行处理完善。最最后要注意制度在实施的过程中要有进有退,在保证制度的有效实施的同时给予一定时间的过渡期。   
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yazhi999 发表于 2013-1-24 12:19
作为三线城市的小企业,很难一开始什么都是齐全完善的。我们是上千人的上市公司,也不见得很完善。有时只 ...

是啊,所以挺愁的啊
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