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[工作心得] 年终奖:HR你为员工争取了吗?

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中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

发表于 2013-1-30 08:47:21 |显示全部楼层
员工工作一年了,期盼已经的春节来了,一年的工作需要得到认可,发一个优秀员工的证书,奖励一些物资很正常,那未获得优秀的员工还是占大部分比例,他们需不需要鼓励呢?企业盈利了,公司发展了,未必是仅靠几个优秀员工才能奋斗出来的,这是员工一起共同努力的结果,年底,也是离职发生的高峰期,为什么呢?是工资太低吗?未必,究其原因,无非在于奖金福利太寒碜,与直属领导不合,培训跟不上等等。作为HR,员工的离职很大原因是只考虑老板的意图和利益,而很少为员工争取?就仅仅年终奖,很多员工都未听说过,你为员工争取了吗?如果没有,那就赶快行动吧,为了企业长远发展,为了提高员工忠诚度,为了营造一个优秀的团队,你的提醒,老板未必就会责怪你,只要原因充分,没有哪个老板是傻子。
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发表于 2013-2-1 11:43:44 |显示全部楼层
     我个人觉得,年终奖金的多少,年终奖金的分配问题应该在年初的方案中就已经订好的,如果人力经理争取就有,不争取就没有。或者争取就多,不争取就少。说明这个公司的人力资源管理还是没有落实,绩效考核不实。人力资源方案、制度形同虚设,这样的公司还是处于人治而不是法治。就如同中国的社会机制一样,如果这方面跟踪政府机构走,永远不能走向靠机制管人的规范化、科学化、系统化的现代企业管理模式。+ n0 u( `7 t" L0 u. ^7 {
    然而这种情况在中国的企业确实普遍现象。
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发表于 2013-2-1 13:15:20 |显示全部楼层
huodongjun 发表于 2013-2-1 11:43 ; X3 Z5 E1 f5 b) E: \! P8 T1 i
我个人觉得,年终奖金的多少,年终奖金的分配问题应该在年初的方案中就已经订好的,如果人力经理争取 ...

) u) V) r8 n4 U3 p7 }' O# a  t2 {说的有道理,可年终奖的多少,又有多少企业是在年初定好的呢?!
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