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本帖最后由 shxhrzzh 于 2013-2-18 13:56 编辑 4 S1 ]8 X5 M7 v- N0 ?
* W$ @% c8 W# J% }% U! T% a9 r入职新公司五个月了,年前的烦燥因过年气氛冲淡了不少,但年后上班后逾加迷茫。6 X3 D7 X. c) ^: j: G! R8 Q
日资化妆品公司,业内小有名气。刚进公司是人力资源部直属下属两人(一人招聘人事、一人薪资保险),间接下属五人(分属事业部,对应事业部日常人事工作)。
+ @4 T, Q) ]( t12月公司组织机构调整,先后裁员近六十人,其中人力资源部人员整合,裁员四人。一个多月精力基本上用于处理劳动关系。期间协商、调解、仲裁、法院上诉。。。1月20日终于告一段落。
) ?7 i! O5 a4 J) B% H( j但一月底又一轮重新上演:被裁这些人未拿到年终奖,另有部分在职人员因种种原因也未拿到,一拔一拔的来公司,有吵闹的、有静坐的、还有带领社会人员到公司砸东西的,期间有场面混乱到呼叫110出场的。最终解释无果,双方各执一词,建议员工去申请仲裁。
I0 B2 L/ M Y( {* f! U节后刚上班,陆续收到调解/仲裁通知。。。7 T7 O# p f I: s6 e# R
据了解,公司2012年在劳动关系上面的花费在200万以上。劳动纠纷属人力资源部常规工作。
8 ^7 W1 o: k4 ~- Y! a公司制度方面、管理方面存在很多问题,公司给人力资源部的定位仅是执行,但出现纠纷时,人力资源部要承担全部责任。
0 w$ p9 S* C& e5 V现在的工作内容跟自己的发展方向相差较大,个人希望在薪酬、绩效方面多锻炼,但现在这家公司薪酬、绩效被列为绝密,根本接触不到。
6 A! I3 {4 p$ E p6 w工作没有动力,迷茫中
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