两种激励方向的绩效考核方式

zgx6868

我在做绩效考核研究时发现两种方向的绩效考核方式：
: g) `+ H6 F; N) x一种是正激励方向的模式：比如底薪2000元，完成一定数量的绩效，奖励300元，上不封顶。
! P2 {( Z4 R  w$ H另外一种是负激励方向的激励模式：比如规定绩效最高是8000元，完成100%，则发放封顶100%绩效，然后根据完成比例进行扣除，直至扣完全部绩效。
我认为，对员工激励应该正激励为主，第一种模式是鼓励大家努力往前冲。而第二种模式不太好，总给员工是扣他钱的感觉。不知道我的观点大家同意吗。
. }  U) Y% B  k- I" r你们公司是那种做法呢？请大家谈谈。

江南1840

“两个务必”：
       务必保持老板满意，务必保持员工不因新方案增加离职率。

萧然1983

不管那种模式，合理的考评方案才是最重要的，让员工觉得考评结果公平公正，才是核心！

伊犁之魂

有启发，可借鉴！

老屋飘尘

8000元那是工资，倒扣的话心理肯定不舒服

yycx8633

公平公正才是王道，绩效考核不是为了扣钱

晴天FJ

我赞同第一种,但是上不封顶也不好,我认为应该在第一种的基础上设上限.

一叶竹青

第一种最好的正向激励方式最好是有封顶，如不封顶会将会增加人工成本。总的薪酬最好不要超越岗位价值评估的薪酬。建议是在完成100%的情况下，每提升1%和其他，按比例系数进行核算。

sweet rabbit

支持正激励。个人认为应该是有一个封顶的，不然老板不同意啊！当达到最优或超过最优表现就可考虑升职，应该是有一个薪资与绩效体系为这个激励提供制度上的支持。