- 最后登录
- 2017-3-31
- 注册时间
- 2010-8-4
- 威望
- 179
- 金钱
- 3127
- 贡献
- 1137
- 阅读权限
- 70
- 积分
- 4443
- 日志
- 1
- 记录
- 1
- 帖子
- 136
- 主题
- 17
- 精华
- 1
- 好友
- 21
签到天数: 101 天 [LV.6]常住居民II - 注册时间
- 2010-8-4
- 最后登录
- 2017-3-31
- 积分
- 4443
- 精华
- 1
- 主题
- 17
- 帖子
- 136
|
本文版权属 kmhr所有
转载请注明: 中人网论坛- kmhr-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=724795)
何谓绩效考核?" M. |- K: P' b7 l. B
有人说是绩效考核就是“评分、扣工资”,也有人说是绩效考核就是“绩效管理”,也有人说是。。。。。。
9 i( n- H$ D: f) Q% x* Z当然没有绝对的对与错,只有人们的出发点、意图不同从而导致对绩效考核的理解不同,我个人认为绩效考核=结果考核+行为考核,当往往企业在制定考核标准时不知道如何针对不同岗位制定KPI指标。6 a- k! l2 `6 V- [4 H( m* k
鉴于此先给大家分享一下KPI指标的分类
+ E& S# u* d$ a3 ~KPI指标可以分类四类:业绩指标、任务指标、行为指标、能力指标。& f9 m. K4 R7 Y/ h! |
四类指标定义?应用范围?案例?请各位持续关注! |
-
总评分: 金钱 + 15
查看全部评分
|