- 最后登录
- 2016-9-23
- 注册时间
- 2012-10-10
- 威望
- 102
- 金钱
- 5875
- 贡献
- 1171
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 7148
- 日志
- 0
- 记录
- 1
- 帖子
- 110
- 主题
- 45
- 精华
- 0
- 好友
- 3
签到天数: 12 天 [LV.3]偶尔看看II - 注册时间
- 2012-10-10
- 最后登录
- 2016-9-23
- 积分
- 7148
- 精华
- 0
- 主题
- 45
- 帖子
- 110
|
HR经验之谈:HR与业务部门的黄金守则7 Y N: C* H$ `# `5 ~/ \4 B
; ^$ _* n" _& W* n8 d业务部门应告诉HR想要什么,而HR基于对人力资源管理和业务的了解,可以和业务部门探讨:你为什么要做到A+ r, i2 D1 t4 Y; l( j/ }
# O$ p* C; F/ |: { k: {) X
,我能不能提出改进使你做到B?用C的方法是否可行?通过与业务部门不断碰撞,当业务部门碰到问题会主动
/ a- e6 y( c+ V4 r0 Q; X' M W7 Q0 m Q5 O
向HR咨询,这就是伙伴关系。(你做到了吗?)1 W1 D0 P4 E( B, C
+ l3 e. y, g7 \; [" B0 W* f0 x* n$ Y
|
|