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本帖最后由 难描少年眉间伤 于 2013-3-7 15:54 编辑 - ^ a- c# s# q- v
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企业有拒绝聘用的权利,同样求职者也有选择的权利 踏入HR之路,才发现并不是人力资源部的人大部分出自人力资源相关专业。学其他专业的人,你们做了HR 让学人力资源专业的毕业生无路可走。 人力资源究竟是经验说了算,还是理论与实践相结合。 并不是所有面试求职者的人都是人力资源部的!也有部门主管和BOSS团。有的依照个人喜好、有的被晕轮效应所笼罩、有的依据心情好坏,什么原因都有。请不要把责任推给人力资源部。 人力资源部究竟是秉承了西方的传统,还是取其糟粕去其精华了。企业有用人成本,那求职者也有其求职成本。求职者爬山涉水来面试。被某些面试者简单的一句:“回去等消息”就打发了。谁来抚慰求职者的辛酸?对,社会是无情的。但人心总是有情的吧。除非你心肠换为铁石心肠。目前科技达不到啊!!企业成本,对企业是成本,你不适合就得拒绝你。这的确是无法不选择的方式,我也希望面试着,理解一家企业的发展艰辛。我也由衷的希望HR还有领导能给面试者一点建议或者是指导,不能让求职者辛苦白来一趟。而一些指导与建议,花不了你多少时间,虽然作用不大,有些面试者需要,也算的上是一种抚慰。至少让其觉的自己没有白来。 我认为一个成功的HR不仅能给企业带来优秀的人才,也能给企业做出一些无形的宣传。 现阶段我个人观点:人力资源部在中国大部分的企业里,只算是一个后勤保障的部门。或许更丑点就是给皇上选妃子的内务部。什么招聘啊,入职啊,离职啊,关系。薪酬,都与之类似。上不待见下不喜欢的尴尬位置。 人力资源部是一个整体。但中国窝里斗习惯了。或许是领导为了获取最大的权利。让其内部互相斗争,保持平衡。权利最终掌握在领导手里。招聘是源头,万恶的源头,人力资源部其他模块的工作都是由招聘带来的。我们也可以逆向考来思考。没有招聘,要其他部门做什么。六个模块的领导都不想看哪个模块做大,相互争斗着。那最终谁能做大?谁能挡人力资源部部长?最后还是外人。空降就是这样出来的。 人力资源部成天对着电脑工作,与员工无任何沟通,不了解员工需求,何谈激励员工。百度也搜不到你要的未来。 瞧着每天经自己手招聘进来的员工入职离职,麻木了?遗憾了?高兴了?失落了?伤神了?丢下手里的工作,出去透风抽一口烟,生活还得继续。工作还得干着,在先进的理念文化知识。也抵挡不了,这个月没收入,下个月吃啥! 社会的改革需要的鲜血,而不是文字与嘴皮。 本人是一名刚步入社会工作不到半年的毕业生。 写了一写个人工作中的思考和观点,小愤青。语言文字难免有感情色彩与不切实际。 与大家互相交流。思想方面的东西。欢迎大家指点更正交流。也请大家把自己在从事工作中的思考与观点看法表达出来。一同交流。 日后会有补充,谢谢浏览。 |