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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 案例分析 > 空降HR如何与一线主管打交道
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楼主: somen
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[原创] 空降HR如何与一线主管打交道

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somen 中人网电话实名   

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2012中人博客人气博主勋章

11楼
发表于 2013-5-30 09:53:45 |只看该作者 |楼主
jayhang 发表于 2013-5-29 13:22 . i$ W, M- G- f3 N5 ?
跟一线搞关系，喝酒抽烟侃大山
# {) D, E9 l" C+ X8 ^0 n
完了，这三项我都不会。。
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sunny_huang    

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12楼
发表于 2013-5-30 10:44:31 |只看该作者
空降兵切记不得新官上任三把火，这样容易引得大家反感，日后工作更难开展% c7 J& s1 A) Z8 M; S( x7 D4 D' }
要和一线员工或者主管建立起良好的关系，你得深入一线，要了解他们，因为大多数一线的员工不愿意和你们交流是觉得你们总是高高在上
" g+ v+ q( F5 `  S有时候适时放低姿态是对的: F1 }! `) M, O
当然，既要建立良好的关系，但是也要避免过于熟悉，太熟悉了就没有威信
" r0 [0 Z3 `, N- W7 q就是保持适当的距离，但是要让员工觉得你确实是想了解他们，关心他们的工作
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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blueocean006    

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13楼
发表于 2013-5-30 11:48:16 |只看该作者
己正则人正
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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