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签到天数: 856 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
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某员工,现已离职,工作期间磨洋工,导致交货延迟并被客户扣款,老板想告员工要求员工赔偿损失。但我分析下来,认为胜算很小,因很难证明员工的过错,请问大家,换做你,你会怎么做?说明败诉风险?) ?, ]- l0 \- s
# W* t- L3 `- l+ a5 h 老板的意思是以前老是员工告单位,所以单位也要让员工为自己的的错误买单,就是想杀鸡给猴看。如果我直接告诉老板此路不通,老板会问:那你有什么办法呢?3 [ A. B9 @- {1 R
# {. Z) @2 @" O1 ?, y
我的想法是除了向老板说明败诉风险之外,还要借此提出正好说明公司管理有问题,应当加大管理和考核力度,细化考核内容,比如对工作效率 完成情况的部分和比重/ t* Q. l2 n7 e: @2 I3 z" M; Y
, t5 \; g9 X6 ?5 g9 o' X: }8 o 各位怎么看? |
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