做项目的该如何分配奖金

shadow-wong

       本人实习的地方为本人集团所投资的一个项目，就是在工地上造酒店的那种。现今，上司说要求做一个奖金分配的方案，最好能够量化。很是让自己苦恼。
      第一、项目管理部门，较多的都是管理人员，除了完成工作进度能够量化以外，很多地方无法量化?
      第二、即使高层，比如总监或者部长级之类的还可以量化，比如负责那块区域的工作进度或者工作质量等。但是科员级，也就是文员很多东西无法量化，总想不出能够有一个标准。难道要分开进行策划么?
      希望前辈能够提供建议或者方法，不甚感激。

zgx6868

你所说的属于工程项目部人员的考核，一是工程量的考核，按照计划完成的金额表示的数目；二是成本考核，与预算价格比较的考核；三是质量安全的考核。
你可以按照一定的比例提取奖金总额，然后根据岗位设置一个奖金系数，以此来分配总的奖金。

shadow-wong

zgx6868 发表于 2013-3-18 08:48
你所说的属于工程项目部人员的考核，一是工程量的考核，按照计划完成的金额表示的数目；二是成本考核，与预 ...

嗯嗯，谢谢你的建议。非常感谢~