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企业应如何构建业绩管理指标

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发表于 2013-3-18 13:31:20 |只看该作者 |倒序浏览
A公司是位于南方某省会城市的一家汽车物流行业企业,主要提供国产和进口汽车配件的批发和零售服务。该公司成立于1996年,经过十多年的发展,已经成为华南地区知名的汽车物流行业企业。但是,随着公司业务规模的不断扩大,人员的不断增加,企业经营、管理各方面的问题也越来越多。 ... [点击查看全文]

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发表于 2013-3-18 13:31:20 |只看该作者
#TA推荐本文章时说#很多绩效管理过程中都会出现的问题,组织发展所必须克服和完善的体系
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[LV.1]初来乍到

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发表于 2013-3-19 11:27:44 |只看该作者
刚成立的新公司,规模较小。老总只把目光发在了如何盈利上,公司的基础制度跟不上,员工缺乏积极性,面对这种情况如何处理
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