萧然1983西安人力资源经理绩效实务分享会讲义（初稿）

yxx_ni

发个包，看看。

oldfive

企业为什么要做绩效管理：保证每一个人的视线都盯住组织的战略目标，确保战略成功，核心体现在以下几点，1）总结过去；2）发现问题；3）挖掘潜能；4）规划目标；5）推动未来

oldfive

实施绩效管理对公司的好处：
: ]5 ^+ k1 Z6 b* L1）提高公司绩效
# |7 ]6 N' K" {3 h+ K  ?2）发现企业运作过程中的问题
3）改善上级和员工之间的沟通
# l2 ]) O; Y% h  i4）做出正确的人事决策
4 e" c; s4 u% O& m, }
实施绩效管理对管理者的好处：
/ @; ?' K/ o5 G! L1）组织目标的分解和传达
3 |" T% t& V% M7 \+ B" K2）传达对员工的工作期望，以及各项工作的衡量标准
3）了解信息：工作计划及执行情况，员工状况
; T" b# ]: Z/ S4）及时发现问题并纠正绩效偏差
; l& J5 V8 q3 c6 O( f. z
. C' F) k0 _: M9 j5 s实施绩效管理对员工的好处：
1）参与设定目标，增强对企业的认同感、归属感
2）明确自己的绩效方向
3）得到及时的反馈和激励
4 y" z1 P9 w" @4 ?, [4）得到培训，提高自己的技能
% q3 m) }% r: l& k; i5）员工职业生涯规划
* T8 B) _% X2 [( ?) x

yqamy

初来学习，期待继续！

azhu

下一步呢？

kalex

谢谢！学习了~

晓枫307

楼组不能太监啊

wlhzzr

奔着资料前来。赫赫