萧然1983西安人力资源经理绩效实务分享会讲义（初稿）

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发个包，看看。

oldfive

企业为什么要做绩效管理：保证每一个人的视线都盯住组织的战略目标，确保战略成功，核心体现在以下几点，1）总结过去；2）发现问题；3）挖掘潜能；4）规划目标；5）推动未来

oldfive

实施绩效管理对公司的好处：
5 o# A/ ]6 X+ ^+ b, u& Z9 O1）提高公司绩效
1 F) s/ E0 J3 {* [) `. n2 Q2）发现企业运作过程中的问题
$ P8 q1 H  Q0 J2 X! d" {" V' l3）改善上级和员工之间的沟通
4）做出正确的人事决策
, k0 s  Y. C: q8 P$ N2 J
实施绩效管理对管理者的好处：
1）组织目标的分解和传达
; Z+ _9 x. |+ d5 g' O2）传达对员工的工作期望，以及各项工作的衡量标准
7 K. F7 X- O: e3）了解信息：工作计划及执行情况，员工状况
4）及时发现问题并纠正绩效偏差
5 ~% r6 S% ~: R# A2 P  B9 Y7 }. v+ n
8 x% |8 `7 D& H: \实施绩效管理对员工的好处：
. s, p3 B, _0 |1）参与设定目标，增强对企业的认同感、归属感
2）明确自己的绩效方向
3）得到及时的反馈和激励
4）得到培训，提高自己的技能
5）员工职业生涯规划
9 m$ v( @' K% f( ?* F

yqamy

初来学习，期待继续！

azhu

下一步呢？

kalex

谢谢！学习了~

晓枫307

楼组不能太监啊

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奔着资料前来。赫赫