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如何正确使用绩效管理与绩效考核

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2005-6-8 17:15:00 |只看该作者 |倒序浏览

在企业实际的操作中，可能会出现绩效管理与绩效考核在使用上的混乱，尽管绩效管理与绩效考核是不能等同的概念实体，但我们人不可避免的错位使用。在此，请教各位正确使用绩效管理与绩效考核。请各位大侠赐教！

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osirissword

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沙发

发表于 2005-6-9 14:22:00 |只看该作者

RE:如何正确使用绩效管理与绩效考核

绩效管理应该是针对企业层面的而绩效考核是针对员工，部门的

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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wwcaesar

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秀才

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板凳

发表于 2005-6-9 15:14:00 |只看该作者

RE:如何正确使用绩效管理与绩效考核

绩效管理和绩效考核的关系是包含与被包含的关系。绩效管理包括（指标体系建立、绩效计划、绩效辅导、绩效评价（考核）、绩效沟通、绩效体现）。好好看看书，书上都有的。[EDIT]用户“wwcaesar”于2005-6-9 15:14:24编辑过此帖。[/EDIT]

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zhca888

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地板

发表于 2005-6-11 14:34:00 |只看该作者

RE:如何正确使用绩效管理与绩效考核

同意

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宏伟目标

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5楼

发表于 2005-6-23 23:56:00 |只看该作者

RE:如何正确使用绩效管理与绩效考核

同意

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wuxie

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6楼

发表于 2005-6-25 17:55:00 |只看该作者

RE:如何正确使用绩效管理与绩效考核

同意[em01]

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阿蒋

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7楼

发表于 2005-6-26 14:29:00 |只看该作者

RE:如何正确使用绩效管理与绩效考核

绩效考核是绩效管理的一部分。

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rosyhk

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8楼

发表于 2005-6-26 22:22:00 |只看该作者

RE:如何正确使用绩效管理与绩效考核

考核是具体

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tianlong

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贡士

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9楼

发表于 2005-7-3 19:22:00 |只看该作者

RE:如何正确使用绩效管理与绩效考核

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