靠什么提升组织绩效

碧池生春草

两种都要靠

sdkjrzb

我个人认为此二者缺一不可。众所周知大到一个国家，小到一个家庭，首领的个人技能对提升整个组织的绩效起到了80%的作用。而文化又是潜移默化的直接体现该首领的潜在意图。所以我认为二者相辅相成，缺一不可。

前进的蜗牛

没有绝对。硬性靠技能，软性考文化

yangyanfen

两个条件是相辅相成的，组织文化作为提高绩效的大环境，提高组织绩效的基础必须个人有突出的能力，有大环境没有能力提高组织整体绩效会很难，不过最重要的还是组织最高领导的目标喽！
个人见解，希望专家给予指正，谢谢楼主的精彩话题。

sulik_hr

个人浅见：

% }4 F7 z0 ^; Z, B( y. P" o3 `组织文化的灌输是个长期工作，正能量的引导可以让原本个人英雄主义变为团队英雄主义。

rmlsc56910

考成熟的企业绩效理念
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忆思

组织为主，个人为辅，组织是保证企业长久、持续发展的关键。

wanglizhu

靠组织文化：但是不是需要某个人来推的，是需要老板的鼎力支持，各部门负责人的贯彻落实，人力资源部门的大力推行。
! s2 `3 \' l2 D( P( p( `组织文化涵盖的内容很广：比如员工在公司的行为规范、企业的经营理念、怎样的工作氛围、人力资源各种政策、各种文娱活动、会议制度、问题检讨制度、改善制度，都可以说是组织文化。

蟹蓝

#TA推荐本帖子时说#非常有讨论的价值，值得深入研究

haoed

组织绩效靠个人绩效的提升而提升，个人绩效的提升需要个人技能的提升，个人绩效的提升需要激励的制度来促进，激励的制度是组织文化的一部分。