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楼主: sijing2005
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请大家修改我的销售人员考核表

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发表于 2009-3-11 15:41:00 |只看该作者

回复:请大家修改我的销售人员考核表

考核项目太多,太复杂了,没重点
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发表于 2009-3-22 00:29:00 |只看该作者

回复:请大家修改我的销售人员考核表

指标是比较多。
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发表于 2009-4-20 11:19:00 |只看该作者

回复:请大家修改我的销售人员考核表

感觉数可以更简洁一些,面面俱到的结果往往造成被考核人分不清重点所在,企业也达不到针对性提高或改善的目的。
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发表于 2009-4-21 20:22:00 |只看该作者

回复:请大家修改我的销售人员考核表

太多了吧!8 y& d8 T8 }" L6 B( V# R ) w8 `: z* c0 M核心就是销售额、回款率 8 ? P# @# K; t" i7 w2 }# Z4 j1 B 1 G2 h# \- i) } ~" p, l$ h客户开发与保持都是那钱来说话的。* d$ D/ }" h# R& { 0 T5 D* [7 m7 [2 ^3 P2 d太多了,觉得意义不大。
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发表于 2009-5-7 10:44:00 |只看该作者

回复:请大家修改我的销售人员考核表

考核指标太多了" E- N9 n/ N: D- s% N 对于个人考核指标应该设置三至五项即可
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发表于 2009-5-9 15:26:00 |只看该作者

回复:请大家修改我的销售人员考核表

销售人员的考核还是以销售业绩方面为主的好
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yz120    

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发表于 2009-5-10 09:53:00 |只看该作者

回复:请大家修改我的销售人员考核表

我也正做销售部的KPI:D
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发表于 2009-5-11 16:06:00 |只看该作者

回复:请大家修改我的销售人员考核表

最近公司也在制定绩效考核,感觉难度还是很大的
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