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楼主: 玉面清风
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家族企业做转型，人力资源从何入手？求救各位资深人士

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prince_ql    

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发表于 2005-6-28 14:50:00 |只看该作者

RE:家族企业做转型，人力资源从何入手？求救各位资深人士

非常难，关键是老板，其他人的作用不大！说服老板事情就好办啦！
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season72    

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发表于 2005-6-29 15:06:00 |只看该作者

RE:家族企业做转型，人力资源从何入手？求救各位资深人士

在那个公司做人事和行政?找死哦!
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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tzfy    

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发表于 2005-7-12 11:00:00 |只看该作者

RE:家族企业做转型，人力资源从何入手？求救各位资深人士

先做人后做事,找到一帮支持你工作的实力派人物
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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ｈ.ｍ.jane    

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44楼
发表于 2005-7-12 13:35:00 |只看该作者

RE:家族企业做转型，人力资源从何入手？求救各位资深人士

家族型企业要转换成科技化管理关键在于用人，用人得当，事半功倍，我就是很好的例子。
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yy7710    

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45楼
发表于 2005-7-13 13:58:00 |只看该作者

交流

如果公司大的话，行政与人力资源很定要分开， % i4 c4 g; U$ F \! Z N( |6 c人力资源工作一定要取得高层的支持，否则日子难过！ . \& L! j2 k9 {" Q你们公司有海归，经营管理理念应该比较先进。 2 G9 z. ^* } K- n强烈建议，人力资源与行政要分开！成立2个独立的部门！
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