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家族企业做转型，人力资源从何入手？求救各位资深人士

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2005-6-16 15:32:00 |只看该作者 |倒序浏览

各位专家，我是个刚刚从事人力工作的毕业生。我们公司是一家做电力金具的企业，公司经过十多年发展，已经初具规模，目前，公司员工80%都是亲属关系，公司几位高层都是海归派，公司做转型，人力资源工作，行政工作，应该如何做起呢？求请各位指点。

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狗旦

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解元

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沙发

发表于 2005-6-18 16:23:00 |只看该作者

RE:家族企业做转型，人力资源从何入手？求救各位资深人士

基础制度先规范\执行

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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tlf863

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[LV.1]初来乍到

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板凳

发表于 2005-6-18 18:54:00 |只看该作者

RE:家族企业做转型，人力资源从何入手？求救各位资深人士

先立足公司的发展，不断制定、完善公司制度，同时借鉴同行或竞争对手的一些规章制度！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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weiboy

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举人

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地板

发表于 2005-6-19 17:37:00 |只看该作者

RE:家族企业做转型，人力资源从何入手？求救各位资深人士

先于你的领导商量吧！这是中国典型的关系公司，要清楚的知道公司的优势与劣势呀！[em23][em23][em23][em23]

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流浪猫11

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5楼

发表于 2005-6-20 11:54:00 |只看该作者

RE:家族企业做转型，人力资源从何入手？求救各位资深人士

你要对公司的业务和流程有一个较为详细的了解,还有,就是要摸清公司的人脉,这点很重要,然后就是基本制度的的建立,先建立大的模块制度,然后在根据对公司业务和其他的情况的了解,不断完善和提升.

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依影

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6楼

发表于 2005-6-20 16:26:00 |只看该作者

RE:家族企业做转型，人力资源从何入手？求救各位资深人士

对待这样的公司,最重要的是耐心

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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玉面清风

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7楼

发表于 2005-6-20 16:52:00 |只看该作者 |楼主

我郁闷呀，

刚想为这个公司做点什么，我被辞了，先是把我找进公司的部长给辞了，接下来就是我了，现在我已经不属于这个公司了。到现在我最迷惑的不知道是不是自己的能力造成的，但我非常肯定的是，这个绝对不是主要原因，看来我和我们部长在这个家族公司，刚空降没多久，就被毙了，做空降兵不容易呀！谢谢各位对，我的那个转型的问题给与的建议！

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