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楼主: 玉面清风
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家族企业做转型,人力资源从何入手?求救各位资深人士

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neoil    

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发表于 2005-6-23 13:50:00 |只看该作者

RE:家族企业做转型,人力资源从何入手?求救各位资深人士

先要做好领导的工作,要从规范公司的角度出发来订立各项制度,取得领导的支持
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发表于 2005-6-23 14:48:00 |只看该作者

RE:家族企业做转型,人力资源从何入手?求救各位资深人士

看来领导的决心不太
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发表于 2005-6-23 15:06:00 |只看该作者

RE:家族企业做转型,人力资源从何入手?求救各位资深人士

[em01]看来企业转型决心不大!有沽名的意味![em12][em12][em12][em12]
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发表于 2005-6-23 16:29:00 |只看该作者

一点建议

HR的工作不好开展,更何况刚刚毕业的。不要失去信心,职业生涯刚刚开始,今后的路还长着呢!在您进入公司前可能已经被开除了。险恶职业生涯路!- f1 I2 j' f% `+ ^ 具我了解我国一著名体育用品公司的全部高层的更新也经历了好几年到今年年底才会彻底成功。" Q( X5 ~% E- ?9 [2 l1 T0 Y 从HR方面看,改变一个公司远远没有重新创建一个公司难得多。 & E. n- N4 J0 w0 O( g您离开这家公司对您来说应该是一件幸事。您现在还没具备这个能力,应该先从HR的基本工作开始,通过实际操作逐步具备HR综合能力。建议您先找一家正规的公司开始学习工作,积累工作经验后再开始实现自身价值。 W8 [0 S, I) W* X0 y3 w! t) JHR的工作一定要得到老总的支持才能开展下去。4 t: H' w" L* _$ s$ G+ h2 N1 d HR也需要悟性。 3 v! i: ~ J* \/ v+ i. l- r: w一点点经验,希望能帮上您。
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发表于 2005-6-23 19:46:00 |只看该作者 |楼主

谢谢您了!

经验之谈,引我重新找回自信,我会努力做好的,我自己也认为这件事,对我也许是好事,只有经历过了,人才会成长,做事才会更加成熟,谢谢您了,谢谢各位了!
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发表于 2005-6-23 19:52:00 |只看该作者

RE:家族企业做转型,人力资源从何入手?求救各位资深人士

[em12]
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发表于 2005-6-23 20:20:00 |只看该作者

RE:家族企业做转型,人力资源从何入手?求救各位资深人士

首先就是找出已有的制度、规范、工作流程,有什么你就先整理一遍,作个了然于心。从中你也会发现一些问题。等你看了相关的制度以后你就可以找出重点了。
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发表于 2005-6-23 20:42:00 |只看该作者 |楼主

RE:家族企业做转型,人力资源从何入手?求救各位资深人士

我本将心向企业,奈何企业不懂我的心!我是斗争的牺牲品,本以为,刚毕业,在家族式的企业,这么复杂的环境中,锻炼对自己是一个难得的机会,可惜亚,现实是残酷的,刚空降,就over了,除了,工资,给了我四百元的安慰费!我把这个前,用在请把我解雇的总经理助理吃饭了!现在一片迷茫亚,我更懂得机会难得亚!
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发表于 2005-6-24 00:17:00 |只看该作者

RE:家族企业做转型,人力资源从何入手?求救各位资深人士

先不要照搬. * y3 S. d# `3 F. N# S8 X5 a+ ]在公司各阶层能够接受的范围内,一步一步来!
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发表于 2005-6-24 07:37:00 |只看该作者

RE:家族企业做转型,人力资源从何入手?求救各位资深人士

新人到一个企业首先不是思考问题而是做好份内的工作,急于求成是你失败的最大原因。吸取教训,增长阅历和经验方面的能力是你的当务之急![EDIT]用户“奇缘一景”于2005-6-24 7:38:36编辑过此帖。[/EDIT]
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