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[培训规划] 如何避免培训管理后人才流失

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发表于 2013-4-9 16:36:33 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 不请自来 于 2015-3-6 12:11 编辑
, g' }5 `" n7 @# B4 v
, O2 M# W3 w. Q1 n* Y/ h很多企业之所以对培训产生排斥的心理是因为企业举办过一些培训,但是每次培训完了之后员工就会流失一部分,那么如何避免培训管理后人才流失呢,博商管理科学研究院与您分享以下四点:7 e5 @4 S8 u/ R6 I  D4 t: N' P

& T) T  s2 N( [  P. W/ D; U7 |  一、为员工设计一套职业发展通道。( T0 d/ F& t" ~( I

8 e% s6 E7 ?1 B' ?; x0 }  使员工看得到发展的方向,这样他才不至于离开。比如一些大企业都会有一些后备管理队伍的培训。通过这个结合员工职业规划设计的培训就会让员工觉得有奔头,认为培训确实对自己的发展有利,他们会在工作中不断的运用并快速的成长。同时公司也给他们提供这样的发展空间,如此一来员工就会踏踏实实在企业里工作了。0 Z* W% h. U/ h0 Z# p, h$ O
) Z( n: a: X+ w# N# y1 @. |# T
  二、将培训的知识进行实践,并进行系统的总结。# B+ T0 ^  E; e. y, @2 h
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8 R, Z: z2 O; H' M2 j  三、让受培训者进行传、帮、带。0 Y% {) I9 [9 @; [" l
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8 O' x2 _- F  r

/ [( L$ ]* v8 ]. b  四、培训要结合企业的实际而不是员工本人。
8 d7 E5 Z! K8 S# S; \! W4 w& T2 M
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

4 c' N- W0 E6 T* z0 T! B; B8 q7 y1 A9 a$ N/ Y1 a, T$ z2 `
与员工签定培训协议,防范员工培训后流失。
# c* i- T7 a/ d# G
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发表于 2013-4-9 16:49:19 |只看该作者
很实用的思路,谢谢分享

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lygwzy1  工具星级: 5
最好还是找专业的企业培训公司。 可以联系我,我们的讲师都是最少有20年外企管理经验,来自各行各业,都达到了board level,非常senior 公司:CONCHIUS 企业培训,企业咨询,领导力培训,测评中心,高管教练式辅导 联系方式: Leon Wu 15316883886 (同微信),leon.wu@conchius.com 培训区域:大中华区、亚太   发表于 2018-7-2 12:11  回复
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发表于 2013-4-11 16:52:44 |只看该作者
看看,学习学习
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发表于 2013-4-12 17:24:37 |只看该作者
这个大家都喜欢看!
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发表于 2013-4-15 00:29:11 |只看该作者
感谢分享!!
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发表于 2013-4-17 15:20:46 |只看该作者 |楼主
  呵呵, 好贴, 在顶一顶
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发表于 2013-4-19 11:26:27 |只看该作者
怎说呢?我感觉现在中国企业人才流失,大部分原因首先是待遇;再次才是发展空间,呵呵
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发表于 2013-4-19 11:32:38 |只看该作者
谢谢,这个对我很有意义!
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发表于 2013-4-20 11:05:31 |只看该作者 |楼主
忘忧草2013 发表于 2013-4-19 11:32
1 N- G0 v' ~/ A3 O谢谢,这个对我很有意义!
* W6 }0 X4 q  {
不用客气,  能帮助到他人、也是一种福分
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dddddddddddd
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