【琅矸专属帖】：媳妇是怎么没的~

琅矸

014-2014.03.24（今天天气依然晴朗~）
很搞笑的笑话，搬几个过来了~

【转载】
笑话一
两人吃饭，桌上放着一碗芥末。其中一个认为是甜的，舀了满满一勺放进嘴里，立即泪如泉涌，不过他紧闭嘴巴没说一句话。朋友问怎么了？他说：想我爹了，20年前去世了，可怜他老人家一辈子也没吃过这么好吃的东西。朋友二话不说，立马舀了满满一勺放进嘴里，骤然泪如雨下。第一位笑问：你怎么也哭了？朋友恨恨的：我也想你爹了！我想你爹怎么生了你这么个混账东西！

笑话二
有一次一哥们对他媳妇说：哎，媳妇，我前两天算了一卦，那老头说我135岁的时候有个坎儿啊。他媳妇说：咋滴？坟让人刨了？

笑话三
一哥们没坐过飞机，不知道听哪个爹说的，上飞机得抢座不然座没了。上飞机那天，机舱门一打开，他第一个就干进去了，抢了个座，接着上来一个男人，客气的跟他说，先生请您让下，这是我的座，哥们得瑟道：滚！我先来滴！那人又说：哥，谁先来的没关系这是我的座。哥们只说：滚！那男的火了，边扇他边说，你就坐这啊，***今天飞机你开呀！

笑话四
刘能与赵四上山采蘑菇，刘能说颜色鲜艳的有毒，不能吃。赵四说先给狗吃，看看有事没。结果狗吃了没事，摇头摆尾出去溜达玩了。他俩一看没事，就全吃了。赵四出去转了一圈，回来说，亲家，狗死了。把刘能吓坏了，赶紧把准备好的肥皂水大粪水灌下去，吐的死去活来。缓过来以后问赵四，狗死的惨不？赵四说，死的老惨了，一出门就让大卡车压死了！

琅矸

013-2014.03.23（今天天气晴朗~）
好吧，我承认好久木有更新了，主要是楼猪去生小娃娃了，生完后很长一段时间也没办法规律的上网导致本帖小荒废了，不过楼猪一直记挂着这个专属帖，所以继续开帖。这段是以前就看过的一段很美好的文字，特搬过来给各位亲欣赏~

【转载】
民国结婚证书上的一段美好的话：
“两姓联姻，一堂缔约，良缘永结，匹配同称。看此日桃花灼灼，宜室宜家，卜他年瓜瓞绵绵，尔昌尔炽。谨以白头之约，书向鸿笺，好将红叶之盟，载明鸳谱 。此证。”

琅矸

012-2013.08.14（今天天气晴朗还是有点儿热~）
突然看到微信上面又有人转载这个，想起上次爬山的时候大白跟大家讲这个，觉得很逗，还是转载过来保存一下好玩一下吧~

【转载】
虾米们，兔子们

一个口音很重的县长到村里作报告：
“兔子们，虾米们！不要酱瓜，咸菜太贵啦！！”（同志们，乡民们！不要讲话，现在开会啦！！）
县长讲完以后，主持人说：
“咸菜请香肠酱瓜！” （现在请乡长讲话！）
乡长说：
“兔子们，今天的饭狗吃了，大家都是大王八！”（同志们，今天的饭够吃了，大家都使大碗吧！”）

琅矸

011-2013.07.30(今天天气晴朗，万里无云，一片暴晒，知了就跟不要命似得在树上叫啊叫~叫啊叫的~)
说在前头的话：
今天在菩提群里看到常诚转载的这个文章，觉得写得非常好，遂本着好东西大家分享的原则给搬到论坛里来了。
虽然本文已在【HR生涯杂谈】里发布，但是琅矸筒子还想把这个帖子保留在自己的专属帖里方便阅读。呵呵。
该文选自黄欢《自我营销七堂课》，内容如下:

说一个我自己的故事吧。
当年流行把大量的管理培训生输入各大公司，他们可能会被派到各个部门去轮岗。根据轮岗的情况，他们和公司在相互的观察中选择他们未来的职业定位，被当成未来的骨干精英来培养。
小黄正是一名管理培训生，与大概10个同事一起进入公司，他们被分配到各个岗位。第一个星期，小黄被分配的岗位是前台，同时分配到前台的还有另外一个管理培训生，她们都在前台的岗位上兢兢业业地工作。
一周之后，领导召开例行的周会，每个管理培训生都要提交一份自己的报告。和小黄一起被派到工作岗位的小李提交的报告是这样的：前台的工作让我更了解公司，增加了我对公司的自豪感和荣誉感；通过这一星期的工作，我学到了待人接物的很多礼仪。
而小黄的工作报告是这样写的：“通过这一星期的工作，我发现目前的前台还有许多的不足。第一，作为一家在中国开办的外资公司，我们采用的先用英文问候再说中文的方式是不妥的，因为打投诉电话的顾客或者下游供应商不一定都懂英文，所以一开始说英文会让大家有一种距离感，建议先说一遍中文再说一遍英文。第二，两个人同时做前台也是一种资源浪费，两个人都坐在前台互相不理会显得很不礼貌，难免会说话，这样给人的印象是前台总在聊天或交头接耳，而且两个人一起在前台工作的时候容易造成责任不明、相互推诿的状况。建议前台保持一个人，另一人机动轮岗，当前台中途要离开的时候，另外一个人可以接替上来……”
小李的报告一团和气，赢得了大家的掌声，而小黄汇报完，引发了大家的集体沉默。客户部主管觉得自己的工作权威受到了挑战，给小黄打了一个比较低的测评分，大家觉得小黄是一个挑事的刺头，不太喜欢她。

就这样第一个星期的轮岗结束之后，小黄被分配到了仓库。一个星期后，她再次提交了一份引发集体沉默的报告。
第一，她提出仓库管理员因工作清闲常嗑瓜子，然后用带着盐分的手去整理货品，这个容易使外包装留下不清洁的印迹，盐分的吸湿特性也会导致化妆品提前受潮。
第二，她发现库管员为了省事总是直接把新产品码进货柜，有人来领货的时候又是就近法则，就近码货、就近拿走，被领用的都是最新入库的产品，而生产日期较久远的货品被长期压在仓库的底层或者里面，造成旧的产品一直被积压到清库的时候已成过期产品或快过期的货品，只能销毁或降价处理，造成公司损失。
第三，更让人受不了的是，她画了一幅仓库改造图，她建议把仓库的进库和出库分两个门，把两个管理员隔开，减少她们在工作上聊天和一起吃零食的现象，把入库、出库账目分开，做清楚便于核对。建议把所有的货柜进行改造，把后部打开，入库的时候就近法则把新产品码堆，出库由相反方向，这样出库的都是相对较早入库的产品，保证了产品在流通的过程中能够在保质期内被优先卖出去。
这份报告被提交之后，库管部门的主管被总经理叫去谈了一次话，仓库的主管受到了批评。而小黄在仓库也待不下去了，同事们开始窃窃私语，觉得她未免管得太宽，太爱出风头。

第三个星期，几乎没有部门欢迎小黄，她被硬性分配到了培训部。她再次捅了一个马蜂窝，彻底得罪了公司培训部美容督导，差点被要求除名。
原来，小黄同学大学主修时装设计，擅长时装画。到了培训部后，她嫌教材上的人脸图不够漂亮，便利用业余时间把所有的教材重新都画了一遍，顺道把她觉得不够好的讲义也都按她的逻辑修改了一遍。这下麻烦大了，培训部督导是个自负惯了的狠角色，他拿到新教材，直接从台湾飞过来就这个事情对公司进行了投诉。小黄被告擅作主张，自行其事，不尊重团队和领导，无法管理，要求除名。督导直接放话：“这种人留在公司必伤团队，她不走我走！”
这个小黄更狠，一句话不说，只拿出了她改过的版本和之前的，一起摊在桌上，问了管理层两个问题：第一，哪一版本更漂亮；第二，哪一个版本更容易学？当场把督导梗在那里。然后，小黄还加上一句：“我的工资只有你的十分之一，你该做的不是来质问我为什么改你的教材，而是检讨自己为什么不可以做得更好？”气得督导当场提出辞职。

接着，小黄去了销售部，当月业绩第一，第二名连她的一半都没有做到。气得销售部主管私下召开誓师大会，发誓这样的事绝不可再发生第二次。

那么，大家现在来猜一下，这个小黄同学在公司的结局如何？
她的职场人际真的很成问题。可想而知，沙丁鱼们怎么可能欢迎鲶鱼的到来？但这个狠角色，得到了公司的重用，过了三个月试用期之后用了两个半月直升经理，两年薪水翻了十倍，升至公司在中方的最高主管。
你们可能会说，那是她运气好，换个单位，她可能早已出局。
但实情是小黄同学屡换单位，屡被重用。她无疑是个狠角色，她的存在令沙丁鱼们不安，但也带动了整体的绩效与活力。这样的狠角色未必不是好角色。
多年后，她仍充满争议，许多人不喜欢她。她却也不在乎，她说：“我是来做事的，不是来交朋友的。我更关注有没有把事做好。”
今日之职场，你若听到一个同事对你这么说，必然极其反感吧？在大家都提倡先做人再做事的氛围里，很多人把处好职场人际关系看得极重要，恨不得把同事都变成朋友才好。所以，怎么可能会支持持这种论调的人？
于是，不难想见，持这一主张的我，初入职场，就毫无意外地遭到了集体讨厌和排斥。我的可恶表现在：
第一，总是一针见血地指出问题，不给人留情面。
第二，当仁不让，不知收敛地自我表现。不错过任何一个能发挥和证明自己能力的机会，也不管别人是不是因此显得很暗淡。
第三，对周遭的排斥和反对视若无睹，不怕得罪人地争做出头鸟，却一直都没被枪打下来。
没错！我之辛辣，有史可查，一贯就是狠角色。
可未必就不是个好角色。
我始终认为职场战友情固然重要，但绝不能因此姑息包庇护短、睁一只眼闭一只眼相互放水，这样的友爱看似融洽，实则可悲，它将导致战场上不敌对手，集体阵亡。
所以，我情愿做那个在平日训练里不断跳出来、一针见血点出问题并督促集体改进的人，如此，大家不得不被逼动起来。于是，有我的地方必不缺张力和活力。
我没被排挤掉，也没被干掉，我依然鲜活。所以，奉劝过分讨好他人的年轻人一句，不妨做个促进团队提升的狠角色！那是最好的职场捷径，也是个难得有人能胜任的好角色。
它起码必须包括如下特质：
第一，办事果断、雷厉风行：迅速发现组织停滞不前的病症所在，并能够快刀斩乱麻，迅速而有效地解决问题。
第二，说话算话、强势作风：科学地决策，并能够监督决策的执行和有效性。
第三，倡导创新、结果导向。
第四，成就需求、前瞻视野：有短、中、长期发展规划和目标，能够预见组织发展的方向以及现存人力资源与未来的差距；能够有效地辨别未来人才，裁减掉不适合组织发展的拖后腿人员。
第五，系统视角、敢于变革：能够从系统内外观察组织系统结构的变化和功能，既要把自己当作组织的一部分，又要把自己看成一个小系统中的领导者，能够带动员工队伍打开局面、打破常规，获得良好的效益。
猪圈岂生千里马，花盆难养万年松。如果你具备这些才能，那么你尽管耍狠，你的存在将促进组织提升。

TFHR

努力减肥中。。。。。。。。。。
幸福就是有人爱，有事做，有所期待，我喜欢！

dan0712

本以为只有自己没事做，却原来有这么多同命人，上中人网，享用精神食粮。

罗恩

真心感觉这个板块不错

琅矸

011-2013.07.24（今天天气晴朗就是有点儿热~）
早上在菩提群里看到小鱼儿的分享。很赞。然后分享到这里。

[转载]
老鼠夹效应

有这么一个故事：庄园里出现了一个老鼠夹，老鼠看到后很担心，它慌忙地去向庄园里其他动物发出警告：“小心老鼠夹！”可母鸡、猪和牛却很不以为然，它们说：“亲爱的老鼠，我知道那对你来说是个问题，但是跟我有什么关系呢？”老鼠只好返回庄园主的房子，胆战心惊地藏在洞穴里。第二天天刚亮，老鼠听到一阵响声，没多久又传来尖叫声。原来，女主人听到响声后下楼查看，黑暗中没有注意到老鼠夹夹住了一条蛇的尾巴，当她走近老鼠夹时，反被蛇咬了。
  
女主人病倒了，庄园主把母鸡杀了给病人补身体。很多邻居都来探望他们，为表示感谢，庄园主把猪杀了，招待朋友们吃了一顿饭。女主人终于康复了，但花了很多医疗费，庄园主只好把牛卖了以支付医疗费。

表面上看起来，老鼠夹和鸡、猪、牛确实什么什么关系，谁看见过老鼠夹夹死过鸡、猪、牛？但是当老鼠和它们生活在同一屋檐下、处在同一个生存系统中的时候，它们之间就会具有某种奇妙的联系。

“老鼠夹效应”警示我们，事物的发展和内部的关联常常超出我们的想象，对于一个系统内出现的任何小问题，我们都要保持必要的关注，要有“防微杜渐”的准备，防止问题的扩大和蔓延。
比如，基本一个地方屡次发生群体性事件，短斯内可能不会影响到其他的地方，但不能据此认为这就是地方性的、局部的问题，而应从全局和整体的角度来考虑和解决。“老鼠夹效应”也告诉我们每个人，对身边人的焦虑和痛苦请保持一份“共情”和助人之心，因为，“别人的事”可能也会成为你的事。

琅矸

010-2013.06.07（今天天气不错。表示结婚很忙，好久木更新。惭愧~）
【转载】
10086服务台:先生晚上好，请问有什么可以帮你的吗？
东佳：手机没电了，自动关机了，请问现在几点了？
10086服务台:（晕）那先生您怎么给我打的。
东佳：我的手机自动关机一样可以拨打电话，只是看不到时间。。
10086服务台:（晕）先生现在是凌晨2点25分？请问还有什么可以帮你的吗？
东佳：哦 ！这么晚了你怎么还不睡觉.
10086服务台:（晕）对不起先生，这是我的工作，请问你还有什么事吗？
东佳：没事就不可以打电话了吗？
10086服务台:对不起先生，我不是这个意思。
东佳：为什么给你们打电话是免费的？为什么给其他人打电话是收费的？
10086服务台:先生。。这是我们对顾客的一种高质量服务，我们本着顾客是上帝的宗旨，所以打我们客服电话是不需要收费的.
东佳：那上帝饿了.我把我家地址给你.你来我家给我做点吃的好不好..
10086服务台:先生对不起，我们没有这项服务。
东佳：你们对上帝的服务还挑三拣四吗？
10086服务台:先生对不起，我们只对客户提出的业务方面问题所做解答。请问现在还有什么问题吗？
东佳：我不是不讲理的人。这样你回答我3个问题，回答正确我就不纠缠你了。。
10086服务台:（吐血）请您讲。
：第一。万里长征一共走了多少里。
10086服务台:2万5千里吧。
东佳：第二，参加人数多少人。
10086服务台:8万6千人吧。
东佳：还懂点历史，最后一个问题，他们都叫什么名字？
10086服务台:.................................................
东佳：拒绝回答上帝的问题，我会投诉你的。
10086服务台:对不起先生，我真的不知道。
东佳：这么简单的问题都回答不上来，你对工作的态度很不认真，而且还有抵触情绪。
10086服务台:（哭）这。。这。。这个简单吗？这样吧先生。我也给你出3个问题，不知道有兴趣回答下吗？
东佳：说来听听。
10086服务台:2008年奥运会是在什么地方举行的！
东佳：北京，下一个问题。
10086服务台:那请问先生开幕式是几月几号？
东佳：8月8号。如果下一个问题你敢问我开幕式时看台上所有人的姓名，我还会投诉你。
10086服务台:（狂哭）先生把你的地址给我吧，我去给你做饭。。。。。。。。。

gimy

真是忽悠高手过招~