人力资源部如何处理招聘中的特殊事件

Jasonlau1988

问一下老板对他的映象如何，如果OK，则直接补办手续。

zouweixia

想看看楼主案例分析

coli

都已经上班那么久了，还面什么试？补办入职手续，将其前段时间上班的薪资补发。

小害羞熊

1、补流程；
2、签合同；日期签2月份。

lqf20042008

这个问题我觉得不同风格的公司恐怕是有不同的处理方式的，作为人力部负责人也要深知公司的文化特点，针对性处理。官僚主义严重、老板并不重视人力资源的地位的企业里，这样的情况只能尽快补全资料和手续，补发工资，避免产生更严重的后果。但我觉得这样的事情必须引以为戒，必须跟办事处强调流程的规范性以及相应的法律风险性，如果再犯绝不轻饶。另外对于已经入职的人选再安排面试的确不太合适，但也要多观察跟进并创造多一些的了解机会，如果事实证明人选的确无法胜任岗位，必须也得与公司老板明确利弊性，得到老板认可的前提下制定一些规则规避此类招聘风险。

钱钱-91

人都已经上班这么久了，就完全没有必要再进行面试，这样一来对入职者会造成不舒服的状态二来也会让老总和客户公司的感觉不舒服，但是为了保障公司的利益和主动性，还是要进行入职流程的，要求补齐所需资料，签订劳动合同，最好可以做个入职培训，让该客户经理详细知晓公司各个规章制度及要求，以防后续出现问题。