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1.时间管理:管理不好时间,一切都是空谈;
) q) J/ a1 Y3 k( o* Y( H2.分清内外:内部所有的折腾都是成本,只有对外的才是真正的贡献;$ r# k* D* Y% \& w, |- F
3.用人所长:发挥员工的长处,而不是想法设法去教育和改变员工;2 [( H8 x& c8 p* C
4.要事优先:清晰的目标在前,事情的轻重缓急在后;. }; |$ u# _& u; |' O
5.善于决策:管理者的执行力。决策力是第一执行力。 |
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