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国际最为流行的职业人格评估工具———MBTI

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发表于 2013-4-17 15:56:02 |只看该作者 |倒序浏览
1、应用: 3 a8 b; |' W3 Q( @- N3 E
    MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔•荣格先生关于心理类型的划分,后经一对母女Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。9 I- l+ _" b* c
这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间,夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率,青年人利用它选择职业,组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中,有80%的企业有MBTI的应用经验。: C8 \4 R1 Y! `, O
2.指标:/ h$ n5 b' k0 p1 O3 B3 _: V
四个维度:7 ]- _& n5 R$ L' W
    MBTI人格共有四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面。! _" F, h! ^7 E; @. I
    分别是:          外向(E)        和  内向(I) 0 S6 ?( x& p3 z! S
                                 感觉(S)        和  直觉(N) ( c$ K0 ~9 |8 x0 Y6 X8 L2 b
                                   思考(T)        和  情感(F) 1 R* D7 `8 f% L/ {) k
                             判断(J)  和  知觉(P) & z; Q4 c5 k# c1 _+ O1 B
  如:  P! V' I& V1 [  n
  我们与世界的相互作用是怎样的?
1 G0 C2 h1 U* O2 x% G" y外向(E)和内向(I)
& b2 P' O* E/ h9 I% q2 z  我们自然留意的信息类型?
& \9 E# e8 n1 N1 h# W+ L  E* E感觉(S)和直觉(N) - S3 R3 ?7 Z# G7 X& i
  如何做决定? : M' E" O* u6 e
思考(T)和情感(F) 4 V1 c  u8 I/ l0 l
  做事方式?
: l# g1 I" L2 K' w判断(J)和知觉(P)
0 K- d( C+ M  T  d' u1 c1 \
6 Y' x2 d6 F* i, w1 ]2 A每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边,我们把每种维度的两端称做"偏好"。例如:如果你落在外向的那一边,那么就可以说你具有外向的偏好。如果你落在内向的那一边,那么就可以说你具有内向的偏好。
5 x) E  `3 y# h, P1 Z. l& l) BEI 外向 — 内向% U$ h4 m, M1 O/ F
外向:
3 ^( V+ ^/ f. `5 W' J        从人际交往中获得能量 : x" ^' o- \2 E' }
        喜欢外出
, i" D/ L6 v0 u/ c' G  i! v; a, \        表情丰富,外露
, P; n# U! X6 `. g+ J- w        喜欢交互作用,合群 ( x. N+ O, I( |
        喜行动、多样性(不能长期坚持)" T8 n: D2 Z, i" {0 R8 v1 l
不怕打扰,喜自由沟通 8 ^" b7 o1 P. ^& M
        讲,然后想;易冲动、易后悔、易受他人影响           内向: ! ~8 q- U9 `& p$ j7 d
        从时间中获得能量
( |  @  ?  Y' @! N" G! Y' j        喜静、多思、冥想(离群、与外界相互误解)
' n6 |6 S/ b7 F; |        谨慎、不露表情 2 k0 F* u) s, P9 O$ O  ~
        社会行为的反射性(会失去机会) - R. t7 C1 U3 M) G) U6 g2 X
        独立、负责、细致、周到、不蛮干 0 ~- t. Z7 e; g# x! T/ \
        不怕长时间做事、勤奋;怕打扰
) Z. i" |$ D8 p( {0 L先想然后讲 4 F- i' l4 {. K, |: Q0 b

# g8 _( C: {; s6 \* e
8 B$ W, G  X- o+ X# l0 |
4 Y4 b. a; i& B9 f) oSN感觉 — 直觉
4 B  K4 n) E; Q: B$ u  w. t) N$ ^# J9 I( @
感觉: " e( q2 C% W7 \! H+ q
        通过五官感受世界、注重真实的存在、实际
0 E$ C0 ]! G4 y. l6 a1 I        用已经有的技能解决问题 * b  n" d! i9 \
        喜具体明确
1 g% `! `: U$ F  O1 v! Q2 n        重细节(少全面性)
4 O: x3 `2 G+ [  z* T7 u        脚踏实地
3 K, a7 u+ ^, W& T& K        做事有可能的结果、能忍耐、小心 / o2 f2 y# |3 e0 o* C
        可做重复工作(不喜新)不喜展望            直觉: * N0 i6 n2 A: V& c0 V- L' }' y
        通过第六感洞察世界、注重应该如何,比较笼统
  L# ~7 E& j3 q7 ]/ S        喜学新技能 " I6 {+ r% B( F; |  x0 N+ E( l* z
        不重准确、喜抽象和理论
' v) ^5 X% |' @8 l% B7 r! G. a        重可能性,讨厌细节
' C$ m6 N2 A7 o8 {. ~" R0 H        好高骛远,喜欢新问题 - V9 z! g# N. k. J5 J2 q& M
        凭爱好做事,对事情的态度易变 ! T4 E1 ~) _  F, z. H  Q. V! J! R
        提新见解、匆促结论 6 Z) M1 `4 ?- z% [/ }7 M( B- F' @. C6 m

: ?0 O# a7 ^0 m  b  E+ t! R / @' B) U8 c- r  L0 [

3 b$ c7 V- S: J% V8 @5 C  ?TF思考—情感& X! c6 V) F7 b4 B) s
思考: 7 m, W2 |+ r$ G# E. J, ~: v
        分析,用逻辑客观方式决策
. Y+ x0 S" R3 z* U9 t% @        坚信自己的观点正确,不考虑他人意见 9 A: B: o0 n  _
        清晰、正义、不喜欢调和主义
" }8 s( V0 x/ S4 o' r        批判和鉴别力
& Z- H, Y* S- F) P6 D7 L: ^6 S        规则
3 o! W: R0 n' _% T* l0 \        工作中少表现出情感,也不喜欢他人感情用事             情感:
  [# I# z. Z, b7 x( r        主观和综合,用个人化的、价值导向的方式决策;考虑决策对他人的影响
# _+ [$ v1 w3 \9 P% B+ ^        和谐、宽容、喜欢调解
0 Y5 F4 O9 R* G+ v. A        不按照逻辑思考
7 {' n& X7 Q9 a* J4 r2 Z+ U        考虑环境 ) b! |4 n. H* v  ^4 ~. @. f
        喜欢工作场景中的情感,从赞美中得到享受,也希望他人的赞美 / K( s( K5 \/ }! G7 i5 X
" s6 u& a: v7 p) I% ]9 e9 g

4 O! L3 F) M' A$ o. C* t: o* U6 T) S/ [( L& y* t6 }
* c% h: w  v; @  D5 P
7 o9 ]- a. V+ C+ m, ]
* B  \8 Q5 r  ]' i5 y

4 t# T  [* h3 g  @6 c3 [/ J
' X: c' f5 t& @& o+ Y! Q" P% e
+ b7 [7 n% y/ s0 s& o/ g
7 _" K" A9 w3 ^( h2 N

0 i, d! J4 V/ F  \& w4 h+ T# B
: \3 K* a8 A( J- m# r4 {1 I4 OJP判断—知觉
* x" n1 ~5 [# d. S8 s5 l5 t6 `1 t. B) n1 k. ^7 H/ B
    判断:
* L8 R) e0 n" |        封闭定向 ! ^6 W8 {8 ?9 ?
        结构化和组织化 0 }8 }9 n$ M0 y1 r
        时间导向 3 P/ b" r$ |, p
        决断,事情都有正误之分
7 Y$ a" Q* S- c& e3 q+ _9 F6 g  k3 b        喜命令,控制、反应迅速,喜欢完成任务 % C3 t" T$ Q, U/ v( ]7 D2 |7 E* s
        不善适应           知觉: " m. M% a' U" Z5 u& V1 ^# N
        开放定向 # ^* [) F7 u8 N4 C8 ]1 c  P1 B
        弹性化和自发化
& Y* _  O+ `. N  `( d        探索和开放结局
( H( L2 r$ j0 `2 @        好奇,喜欢收集新信息而不是做结论
' X6 u; ~  K) \4 H5 I1 }: g        喜欢观望,喜欢开始许多新的项目,但不完成 8 n9 F) P/ w1 p: h+ Z9 t+ Q
        优柔寡断、易分散注意 7 a* b9 i0 W  p  A. D

; g# v) a3 }9 ]4 a; ? 4 d; q3 u3 K) n8 w  r8 s
+ ], ^& M  g1 B
" N" k; V* P  R
. i9 U* H; e# c/ b
3、十六种类型:: G5 J, A. B! I' R2 |
    四个维度,两两组合,共有十六种类型。以各个维度的字母表示类型,如下:% ~1 R5 \+ C, A/ k
ESFP   ISFP   ENFJ   ENFP
2 S" N  R/ Z9 k# ~9 D7 D( V1 p! I  ^ESTP   ISTP   INFJ   INFP
8 p2 A% N" |9 w+ Y) w3 aESFJ   ISFJ    ENTP  INTP ' x: n0 ]2 G, Q4 t! \4 h6 F% x- ?, U
ESTJ   ISTJ    ENTJ   INTJ 9 I# m. [5 D( V  m9 J% o
6 _* F$ C% v: w1 X3 i& Q
    四个维度在每个人身上会有不同的比重,不同的比重会导致不同的表现,关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。
0 ~8 K2 \7 G, L; o7 T; @【MBTI十六种人格类型】
5 h$ F9 Q7 n* l* H+ zISTJ" e2 C. p$ Y0 S3 l/ Z7 p. T* j6 b; {
1.严肃、安静、藉由集中心 志与全力投入、及可被信赖获致成功。
3 c5 k% g, G4 R* d+ Y' K2.行事务实、有序、实际 、 逻辑、真实及可信赖
$ i- s/ r8 p( @, ~) |3.十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活均有良好组织及有序。
* U4 L: |! |8 _1 y% W+ Q  K7 X  Y0 |4.负责任。5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。
4 `! X- ~) V% F6.重视传统与忠诚。: j; f+ J/ R$ i( }
7.传统性的思考者或经理。
: p+ j- C+ a9 @ ISFJ
" f$ Q" x7 f+ M1.安静、和善、负责任且有良心。
0 C, m3 ^: m& j$ @' C2 _2.行事尽责投入。, D& z+ {$ [, ~: w
3.安定性高,常居项目工作或团体之安定力量。2 K, [; ~0 t8 c
4.愿投入、吃苦及力求精确。
. T6 x% ?* N' z. H* Q) ]! M; N4 g/ S5.兴趣通常不在于科技方面。对细节事务有耐心。' S5 Z! ]3 x4 ~! ?
6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。0 I8 U9 K4 p: _) D) n
7.致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。
: y5 k3 @' J0 J; e  D; C( z# a% S0 q9 F+ K* K
INFJ0 R- @' _% C' V4 s2 i2 d
1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。/ R- P2 T' t+ r( @5 K
2.会在工作中投注最大的努力。
7 S9 J9 @. f0 {# Y3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。
8 c# ^) G( S) J4.因坚守原则而受敬重。) N) A6 M) ^) E3 ?
5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。
! Z) |) z/ X2 x6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。4 X3 ]) \# x: F" A
7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。  i/ T8 e  P+ k3 I
8.光明正大且坚信其价值观。
  E, _$ [: E0 `' q9.有组织且果断地履行其愿景。
( g, _" O8 _* u2 o( ]% E5 DINTJ
# K! U2 ]& J0 g+ p4 U1.具强大动力与本意来达成目的与创意—固执顽固者。1 e) W* P4 R- V- L
2.有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。1 A9 z2 A8 g0 v" @" F& B8 Z2 U* W
3.对所承负职务,具良好能力于策划工作并完成。2 Q. [, N5 t( D5 a- ]
4.具怀疑心、挑剔性、独立性、果决,对专业水准及绩效要求高。
* t: s1 S# s+ N; s; ^ISTP
9 B# h3 t1 k+ S1 _1.冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。
: b' R3 ^. a2 q" I1 N) X/ o2.有兴趣于探索原因及效果,技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。( t, F1 ^! j3 I( d, T; ^
3.擅长于掌握问题核心及找出解决方式。. o) S% I7 v: V/ V) |% G
4.分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。/ r$ c9 B0 {1 _6 x( b3 v7 K1 P( h1 U
* [9 E) ~! B# |" r, h3 U
ISFP
8 P! o1 `) h' s( l1.羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。
1 t* Z7 N# v3 R% G: ^; \" ^: T2.喜于避开争论,不对他人强加已见或价值观。
9 d/ U3 L! e! U3.无意于领导却常是忠诚的追随者。
) \8 a, C7 K- U  K+ d. u: C2 @9 R4.办事不急躁,安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况,且非成果导向。. h# N& ~0 F6 P9 ]- D0 t7 {! C
5.喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。9 c* Z- @9 G7 i" _, c
+ o- f3 g0 y4 n$ N  `9 [
INFP' ^/ s$ U9 e' |0 \! \
1安静观察者,具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。
  H( E3 @, ]- E6 S  B3 O2.希外在生活形态与内在价值观相吻合。
8 q  i$ `, k" }, ~  g, F3.具好奇心且很快能看出机会所在。常担负开发创意的触媒者 。
; I( ?5 a/ c0 |/ t+ o/ s4.除非价值观受侵犯,行事会具弹性、适应力高且承受力强。) W# i- c4 e( M: c3 F" q  H
5.具想了解及发展他人潜能的企图。想作太多且作事全神贯注 。9 L9 c% v3 C1 o' ^" n, n  W
6.对所处境遇及拥有不太在意。
/ t: F% ^; B7 s: ^- L: D7.具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。 ( ?) x$ M  r0 M9 I( `; }0 w2 i& N4 h
INTP
: s! T# ?. z1 f2 g! z9 d1.安静、自持、弹性及具适应力。: Q% h0 |9 W5 k: q3 Y( t
2.特别喜爱追求理论与科学事理。
2 F# X( J$ f/ g3 W% W2 `/ B3.习于以逻辑及分析来解决问题—问题解决者。* _5 `  y4 ?7 Z0 z
4.最有兴趣于创意事务及特定工作,对聚会与闲聊无 大兴趣。$ ~1 l3 `/ b! r2 U3 |6 }
5.追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。
2 O2 B* `; z% p2 ?- H7 ~6.追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。* T7 w1 t. o6 R# |- i$ q7 b
ESTP
6 t1 N& x1 F* ^; r: A; k' Z9 C6 V1.擅长现场实时解决问题—解决问题者。* S9 u9 m& p0 j4 g' o- @: }: r* |
2.喜欢办事并乐于其中及过程。
9 `( f, u# E8 }+ M5 s: [3.倾向于喜好技术事务及运动,交结同好友人。2 H- O1 G$ \  S( A/ y7 B
4.具适应性、容忍度、务实性;投注心力于会很快具 成效工作。3 B- F9 p  `0 i3 `( B
5.不喜欢冗长概念的解释及理论。) R. G# y1 u, j* Q8 a# q- Y
6.最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。 $ f  u6 Z: b0 D  ~" m
ESFP
' r3 V/ y2 L" p$ ]- r! A4 {1.外向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。* Z+ Q! s$ I6 w( a8 x
2.喜欢与他人一起行动且促成事件发生,在学习时亦然。0 j# U: |% g/ E: Q, y* ~% |/ p
3.知晓事件未来的发展并会热列参与。
- B& r$ P2 @3 M) H9 W- Q) a5.最擅长于人际相处能力及具备完备常识,很有弹性能立即 适应他人与环境。
9 n2 c* W+ [' ?5 x6.对生命、人、物质享受的热爱者。 2 G3 N; F3 Z; T8 j; B6 p6 z8 d
   ENFP
; t5 c$ M5 j2 m+ \" N1.充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的,视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。
2 O5 r/ i: F9 l) \! B4 t2.几乎能达成所有有兴趣的事。
6 l  Q: h# K7 S8 i! Z, w3.对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。
1 ]# x4 h# [+ }: Y9 }9 f4.依赖能改善的能力而无须预作规划准备。/ C0 ^: v7 y: w- ]
5.为达目的常能找出强制自己为之的理由。% n6 _' n# e, J3 \/ [/ w5 e
6.即兴执行者。 - Q- c& }) N& m/ O' s" t( @# Y
ENTP
2 _) f. Z# _1 t% E6 I/ I" \1.反应快、聪明、长于多样事务。# G# p& r$ M- h' e6 g4 y- `) D
2.具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。. V, j, Q/ K) c  L2 C: I) M4 Z
3.会为了有趣对问题的两面加予争辩。
% \8 Z2 s2 O/ I, K4.对解决新及挑战性的问题富有策略,但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。/ B; C6 S& q* ~% Q2 G2 I2 A* k9 _
5.兴趣多元,易倾向于转移至新生的兴趣。( F0 Q% q7 V, M; l* W' A8 m0 P7 E" p
6.对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。; E2 W1 Y. Q/ H1 U- T5 U( `+ ~' g
7.长于看清础他人,有智能去解决新或有挑战的问题
) [  K% V. {+ }+ `ESTJ4 L  p) y; q% @; f1 q' i2 `+ v! G
1.务实、真实、事实倾向,具企业或技术天份。
* B9 x0 p' z: l: D3 X  F2.不喜欢抽象理论;最喜欢学习可立即运用事理。/ d9 A3 I# r0 c
3.喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。
% f5 Q3 d  I+ e1 c, x. S1 Z4.具决断力、关注细节且很快作出决策—优秀行政者。; Y8 n' w8 D! w  e  x- p
5.会忽略他人感受。! O; c" a3 v4 J8 h. A# H
6.喜作领导者或企业主管。 " x+ R* K8 z7 d( G" s
ESFJ" _6 M! {% G! f6 ?. |
1.诚挚、爱说话、合作性高、受 欢迎、光明正大 的—天生的 合作者及活跃的组织成员。8 J' P# q( c- h. J
2.重和谐且长于创造和谐。
$ {6 y2 B- u3 S4 X" V+ Q3.常作对他人有益事务。
- J  q% i# d6 Y5 @" W  c* j4.给予鼓励及称许会有更佳工作成效。
- E6 k* H& q& ^' O- c! d5.最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。
- z0 F4 s: ]( n* b1 ^# a8 R' O6.喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。
7 B8 }+ j8 K: o; r ENFJ3 p. O' c4 I2 e: E# m* M8 \) r
1.热忱、易感应及负责任的--具能鼓励他人的领导风格。
; v3 {& F: Y$ j4 [1 K+ P  R# G* [2.对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。9 t* m/ M5 C3 @2 V5 a
3.能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。
0 k# [1 i1 d! b$ \; a3 \4.爱交际、受欢迎及富同情心。: h3 F% v! a2 B+ R
5.对称许及批评很在意。4 a# u7 C) ?3 B) F) O9 @
6.喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。 1 X3 ~7 w! Q- [: @
ENTJ
2 A$ g+ _! l' M5 f  F1.坦诚、具决策力的活动领导者。
4 R8 s. b& I! b2 }0 P  p- T0 \2.长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题。( G7 K; o6 ]9 w: ~% `! b+ l2 A5 Q  @
3.专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲。5 t( M; r) ~, q. b8 p
4.乐于经常吸收新知且能广开信息管道。
. r( _! e. O5 ]6 }' ]5.易生过度自信,会强于表达自已创见。
  e4 S. ?0 \: G% @; l6 L6.喜于长程策划及目标设定
# J- W) p; m$ I5 v, [

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我是ESFJ,感觉还是比较准确的!
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