如何处理人力资源部自己内部的问题？

说一

[color=#4B0082]第一种情况：人力资源部里，经理一手遮天，什么事都管，下面的人只能按他的去做，做不好，就让你走人，你如何看？ f! X: N B! ]' x5 Z; H5 a- Z. }第二种情况：人力资源部经理，原来没做过HR，对部门工作平时不闻不问，公司有要求了，就主动插手，功劳全归他自己。你如何看？ ) H% A. A& n% x" ?第三种情况：通过关系进到HR部门，什么都不知道，上级要求人力资源部要做好培训，教不会责任在人力资源部，你如何看？ 第四种情况：人力资源部里所有人都反对和不满现在的人力资源部经理，可是经理是老板的宠儿，该如何是好？ . s) W* g; H7 f# H5 f; D O , _8 @ {* T6 ~0 ^第五种情况：人力主管是女的或是男的，多喜欢找女下属，那么男下属如何生存？ 第六种情况：拿的工资和别人一样，可是工作分配上你的工作却比别人要多很多，经理的答复是，你的能力强应该多做些，你怎么办？ 2 S1 D. b# u: m$ e, P8 j3 ] 第七种情况：老的人力资源部人员对公司环境熟悉，可是就是不想教新来的人力资源部人员，他当心自己的位置被取代，你如何处理好他们的关系？ 2 u9 B% s% @1 ?1 H) P/ r6 Q / w5 M- S. R* M$ |问题有很多，先写到这里，欢迎大家一起来讨论。 , L$ S8 D% L' _. P; R- m如果你也有关这方面的问题也可以说出来，让大家也讨论下解决的办法。[/color]