如何处理人力资源部自己内部的问题？

说一

[color=#4B0082]第一种情况：人力资源部里，经理一手遮天，什么事都管，下面的人只能按他的去做，做不好，就让你走人，你如何看？ 8 C& M3 z$ A0 F+ y3 V. j; i. m第二种情况：人力资源部经理，原来没做过HR，对部门工作平时不闻不问，公司有要求了，就主动插手，功劳全归他自己。你如何看？ 第三种情况：通过关系进到HR部门，什么都不知道，上级要求人力资源部要做好培训，教不会责任在人力资源部，你如何看？ " j, j4 p- Q/ h& T- }! B) B; l 第四种情况：人力资源部里所有人都反对和不满现在的人力资源部经理，可是经理是老板的宠儿，该如何是好？ , w- V3 e; x4 y- P) [9 i / v" ]4 R. Y' O8 A: I9 g5 Q8 @第五种情况：人力主管是女的或是男的，多喜欢找女下属，那么男下属如何生存？ j# [- j4 Z& U& T7 P第六种情况：拿的工资和别人一样，可是工作分配上你的工作却比别人要多很多，经理的答复是，你的能力强应该多做些，你怎么办？ 5 M7 d w" }7 V! m5 @第七种情况：老的人力资源部人员对公司环境熟悉，可是就是不想教新来的人力资源部人员，他当心自己的位置被取代，你如何处理好他们的关系？ : g S- `5 [ M& \8 G 3 o" n, X% D# q! U$ a# U4 W问题有很多，先写到这里，欢迎大家一起来讨论。 如果你也有关这方面的问题也可以说出来，让大家也讨论下解决的办法。[/color]