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[案例讨论] 如此高管,该行为如何对待?

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中人网雪山杯(2002-2009)

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楼主
发表于 2013-4-27 11:42:42 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 小黄艺 于 2013-4-27 11:47 编辑
. ?) J' _6 R* e& Y$ e, R8 N4 p2 m/ H
背景:1、某公司由于业务发展人员急剧增加,一时找不到合适的办公地点,就把其中一个部门约五十多人搬到另 外一地点办公,并聘请了一位高管来管理;2、此高管原自己开公司,后因某种原因结业带五人加盟公司。
6 V, A/ @- @  M& s* U% S- |# Q8 i事情经过:某天该高管以培训为理由,邀请公司行政人力资源总监、经理参加此部门的培训会议,会议上突然向该部门员工宣布几项公司根本没有的福利:1、凡在办公地点附近租房的员工公司补助每人每月500元(该高管租房就在公司旁边);2、凡加班者每人每天补15元;3、另租羽毛球场地(公司本来有租固定场地,距离走路也只30分钟);4、会上明确表示自己原来开的公司这些福利都有。; C. R) |& \) v
作为行政人力资源总监看到这些情况,该怎么做?# W7 ]9 H7 o& A# i
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发表于 2013-4-27 12:04:43 |只看该作者
先搞清楚他要做什么

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小黄艺  真搞不清他到底想做什么!领导正式找他谈,他居然说没向大家宣布,仅有这种想法!  发表于 2013-4-27 19:21  回复
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发表于 2013-4-27 12:47:02 |只看该作者
竟然是高管,自然有一定的权力。如果这些福利是他为他所带的团队争取,那么由他向老板申请即可;同时人力资源总监可委婉的了解老板对这件事的意见,无论何种处理方法,老板的意见才是最终的。
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发表于 2013-4-27 13:30:53 |只看该作者
先与该高管沟通,如果只是以原公司有这些福利为理由,似乎不太可以让人接受。然后将该高管的理由与公司负责人汇报,再最后确定如何处理。
从来没有来过,哈哈
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发表于 2013-4-28 17:16:26 |只看该作者
首先先询问老板意见,但无论老板意见如何都要告知高管这样做事违背公司原则的,任何事情再未得到公司批准之前,发布这样的消息都是属于个人行为。
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发表于 2013-4-30 15:03:07 |只看该作者
有可能是这位高管在试探自己在此公司的地位,可能在身大家示威哦。这个要看老板的态度了。
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发表于 2013-5-3 10:41:58 |只看该作者
還是問問你的大老闆吧,如果他同意你就什麽話都不要說了,照著去做就好了。
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发表于 2013-5-3 11:44:31 |只看该作者
我觉得应该先了解这位高管的意图是什么,从文字上看,他似乎是很看重自己的权利。
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发表于 2013-5-4 15:33:48 |只看该作者
在高管宣布后,借故和该高管单独沟通,确认是否经过高层批准,如有,便无问题;如未经批准,擅自宣布这样的福利,则当即应向该高管表明立场,要求先撤回决定,如该高管仍执意要坚持,则立即带下属离开现场。

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小黄艺  当机立断,可取!  发表于 2013-5-7 19:54  回复
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发表于 2013-5-4 15:35:00 |只看该作者
这件事上如果在培训现场,人力资源总监没有态度,事后再去纠正便很被动。

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小黄艺  如果现场当着几十号员工反驳,该高管如何再管理?威信扫地,只有走人,后果更严重!  发表于 2013-5-7 19:52  回复
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