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我该怎么办?

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秀才

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楼主
发表于 2005-6-24 10:34:00 |只看该作者 |倒序浏览
我是刚刚应聘到一个公司的业务部门经理。我部门有一个这样的员工,他在公司业绩突出,在部门内部有较高的威望,公司高层对他很是看中,也曾是本部门很有竞争力的经理人选,因我的到来,使他仍然停留在原有的位置上。为此,他处处与我作对,甚至联合客户一起给我出难题,使我很是难做。6 b1 A) P; J5 b) l( h 从我对公司情况的了解来说,是不可能辞退他的,我也希望能把他收为己用,有了他的帮助,也会使我如虎添翼。有没有好的办法,让他能为我所用。(我试过与他做过几次沟通,主动向他示好,但效果都不是太好。)

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解元

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沙发
发表于 2005-6-24 11:45:00 |只看该作者

RE:我该怎么办?

晚上拉他出去喝两盅,边喝边聊。
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板凳
发表于 2005-6-25 06:35:00 |只看该作者

RE:我该怎么办?

又见吃完了饭的人民:) & ?) {9 J* r% i8 L就是嘛.从他的兴趣入手,多谈谈工作以外的事情先.[em01]
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