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offer候选人时,企业所提供薪资低于候选人的要求,怎么谈

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楼主
发表于 2013-5-9 18:11:52 |只看该作者 |倒序浏览
1、从行业的发展与公司的发展与候选人谈
2、从候选人的职业发展来谈
3、告诉他来到我们公司,老板会有多么多么的重视你
4、告诉他,来到我公司后,你的上级会教会你什么东西,你的上级是多么多么的棒,你能从他身上获得什么样的收获
5、让候选人意思到自己哪些技能方面不足
6、将他原来公司的职位与我公司所提供的职位进行对比,告诉他优势在哪里


该贴已经同步到 HR-胡斌的微博
如果你的脑子里想到的永远都是,什么年轻人的迷茫,中年人的麻木,那么其实,你没有看到自己的肤浅。自卑有

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沙发
发表于 2013-5-9 20:23:07 |只看该作者
说了是薪资,当然首先得从薪资上出发,逐层深入再谈培训与发展。毕竟,谈薪资不是画饼,终究还是要回到当前月收入折现人民币上面来的。可以这样:1、首先,尽可能诚心诚意将公司现有或者近期将实施的福利、福利机会告知员工,动之以情,比如免费企业班车、上下班距离(圆滑点算进去)、下午茶、年终奖(尽可能举最优例)、餐补(这个要结合公司所在地段、中午餐消费水平比较)等等。2、其次是提前介绍其即将入职部门、直接领导,列举其领导好处(工作专业、能力突出、性格好,你跟着他会怎样怎样等等),提前让其感受关注及释放入职前压力;3、再次,楼主所说的,从公司、行业、培训、机会出发,这个就是画饼了。
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板凳
发表于 2013-5-10 08:55:41 |只看该作者
薪资方面打不到,能学到东西也不错!
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地板
发表于 2013-5-10 09:09:27 |只看该作者
学习楼上的思维方式
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sbcpu    

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发表于 2013-5-10 10:15:21 |只看该作者
从本公司薪资体系标准、公司发展、企业文化、职业发展、学习机会、薪资福利等全方面引导。如若不成,就只能再找适合公司职位需求的人员。(因为公司在制定薪资体系时已经认真地去做过岗位评估,并衡量过本职位的薪资范围)
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发表于 2013-5-10 11:47:54 |只看该作者
这方面的事情,我做过不少,哈哈,一般都是避重就轻咯。我会在面试的过程中铺垫好一些东西,让应聘者感觉这是个好企业,人性化,谈薪资的过程中多谈优势,环境,制度,发展。说点面试中应聘者的问题,说说如果入职之后的好处,高人指点,自身提升。当然,如果应聘者认准了钱去了,那也不强留,这种人也干不久。
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我要一步一步往上爬,
等待阳光静静看着我的脸,
任风吹干,流过的泪和汗,
总有一天我有属于我的天。
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发表于 2013-5-10 21:44:35 |只看该作者
关键看候选人的期望是什么,如果他非常在意薪酬,而差距有很大,那基本上就没机会了。如果他除了别的需求,比如职位提高、职责扩大、稳定、好领导、培训机会等,同时企业在他关注的方面有优势,可以用这个吸引他,但是切忌为了吸引候选人过分夸大企业的优势,造成候选人入职后闪辞或者因预期差异产生情绪波动影响业绩。
中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
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发表于 2013-5-11 07:42:18 |只看该作者
员工要认同企业的文化和价值观,企业要认同员工的内在表现是否符合公司的文化。薪资是暂时的,关键是双向的内在因素要达成统一,这样才能合作长久。
谦谦君子,广结善缘,碧溪金沙,写意枫桦!
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发表于 2013-5-11 10:19:28 |只看该作者
既然是薪资的问题,那就从这个问题出发。绕的太多,应聘者估计也不想听。不仅仅可以从其他福利入手,如果是创业型公司,还可以从股票出手。
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发表于 2013-5-11 12:24:36 |只看该作者
薪资确实是一块很难的山芋,企业要根据自身在所处行业的水平,制定合理的新酬结构,如果是中高层管理者或技术人员,在需要的情况下,你可以帮对方定位,分析其发展前景,如果是基层员工,那还是应该按照企业所提供的薪酬水平来
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