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[招聘渠道] 招聘时发现适合的人才真的不多，怎么办？

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海阔天空006

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电梯直达

楼主

发表于 2013-5-13 17:41:23 |只看该作者 |倒序浏览

   最近招聘的压力真不小，同时几个技术岗位都缺人在招聘，上周好不容易确认了一个人选，放松了一点，结果今天报到日却没有来，询问被告知已选择了别家企业。
   人才网上投的简历根本不能满足需求，像一些技术岗位比较专业的，投的简历本来就少，能符合的就没几个，只能搜索人才，一天就能把相关职位的任选搜遍，还是不能满足需求啊！
   还有一渠道就是叫熟人介绍，效果也不大。
   谁有妙招啊？现在是有点力不从心啊！

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Derek1288

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秀才

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沙发

发表于 2013-5-13 22:16:17 |只看该作者

我们是猎头公司，不收预付费，直至录用人员到岗才收费，有需要请与我们联系哦，谢谢
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ycdbkun

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板凳

发表于 2013-5-14 08:13:36 |只看该作者

光靠网上招聘，渠道过于单一，其实员工介绍也是很好的途径，而且新员工稳定性也比较好。可以坐下来和其它部门如技术部门探讨一下这个问题，群策群力地解决问题。

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发表于 2013-5-20 16:01 回复

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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忒丝

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地板

发表于 2013-5-14 08:39:11 |只看该作者

同感，力不从心啊

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applecea

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5楼

发表于 2013-5-14 08:59:53 |只看该作者

ycdbkun 发表于 2013-5-14 08:13
光靠网上招聘，渠道过于单一，其实员工介绍也是很好的途径，而且新员工稳定性也比较好。可以坐下来和其它部 ...

同意。员工推荐是非常好的方法，当然前提是现有的员工对工作还算满意。
除此之外，行业内部有著名的BBS什么的吗？不少技术人员也习惯从BBS（比如水木）上获取招聘信息。
求职者分主动和被动型，你通过网站等找到的是主动型。通过员工推荐，猎头等可以找到一些被动型，即那些还没有想换工作的员工。两个渠道都同时开始找吧。

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一意孤飞工具星级: 4
发表于 2013-5-20 16:02 回复

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海阔天空006

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6楼

发表于 2013-5-14 09:29:21 |只看该作者 |楼主

楼上大侠说的方法都有用过，效果仍然不明显
都要找各个部门的同事推荐，可是他们也只是说说帮留意下，可是就没下文啦。。。，可能是没有奖励没有动力吗？
技术网站上也发过招聘，浏览数是有，但是简历数是木有！！！

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seven2013

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7楼

发表于 2013-5-17 16:17:31 |只看该作者

技术类的一般都在职的，除非你的招聘特别的有吸引他们的地方，至少有那么一点是打动他们的，他们才会有所行动。

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一意孤飞

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8楼

发表于 2013-5-20 16:06:09 |只看该作者

关于人才推荐，楼上诸位已经说了

我来补充下，提高简历质量、数量的办法：

修改招聘文稿，详细描述招聘职位的个性特征，任职条件，尽可能的做到明确的指向性，能够数字化最好；把招聘职位的薪酬待遇明确为具体数值，对薪酬福利进行细致介绍

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hrnstudy

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9楼

发表于 2013-5-20 22:18:50 |只看该作者

一个新员工到一家新企业工作,这个员工合不合适在这家企业工作,关键是要看企业各部门管理者怎样去让新进员工能够合适到新的环境下从事工作,现在企业要立即招聘到合适的人力到新环境下工作,几乎是不太可能存在的,因为即使你招聘到一定数量的新人在工作,未必就等于招聘到人,其最后还要看怎样把招聘到人变为留住到人才是企业真正所需要招的人!

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