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楼主: lovelady9
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[讨论] 如何提高员工满意度,控制离职率?

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发表于 2013-5-28 11:13:45 |只看该作者
规范管理,尊重员工是个长期的话题~
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发表于 2013-5-29 10:55:10 |只看该作者
让员工有盼头
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发表于 2013-5-29 11:59:41 |只看该作者 |楼主
萧然1983 发表于 2013-5-28 11:13
5 {8 k" Y/ D% M5 ~" d: D5 Q规范管理,尊重员工是个长期的话题~

. S' N. }* k+ O4 M可以说是永恒的话题 ,哈哈
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发表于 2013-5-29 12:00:23 |只看该作者 |楼主
二奎奎 发表于 2013-5-29 10:55 / Z0 B9 y3 S$ i# m% O! l
让员工有盼头

" W" l" \& V# b$ H这个很重要,“无望”是很折磨生命
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发表于 2013-5-30 13:58:25 |只看该作者
没办法,必须这样。不然人力资源部门就没有存在的必要了
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发表于 2013-6-5 14:55:53 |只看该作者
虽然很多时候HR可以为降低离职率出谋划策,可是如果碰到奇葩老板的时候~~其实面对离职也变得束手无策呀~~~
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发表于 2013-6-5 17:07:07 |只看该作者
作为一家物流企业,我司离职率一直很高,主要原因如下:1.员工岗位工资很低,提成占80%,员工没有稳定感;一到淡季离职人数暴增;2.内部不公平现象,以老欺新,关系林立,员工80%来自某个县城,拉帮结派;3.公司对员工关心很少
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发表于 2013-6-18 16:16:51 |只看该作者
我觉得不同层级的人员关注的角度还是不一样的,马斯洛的理论还是很能说明问题
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发表于 2013-6-20 08:27:17 |只看该作者
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