薪酬设计要注意哪些问题

yue70

       企业的薪酬管理一直以来都是管理者比较头疼的问题，在薪酬设计中将会涉及到的员工、企业成本、激励效果等等各种问题，显然不是几条简单的管理制度能解决的。既要保证公平合理，又要保证灵活多变、适应发展，适当的时候还需要做出调整。所以必须综合考虑，权衡推敲，最后制定出一套合理的薪酬解决方案。
　　薪酬体系主要面对的是员工，员工就分为新员工和老员工。在薪酬体系的设计过程中，我们要考虑以下方面的问题：
　　1.新员工有潜力，薪酬设计的时候要注意给他们以希望，说实在点就是有工资随时间或者技术能力不断上涨的希望;老员工有资历，薪酬设计的时候既要考虑到他们的资历，又要考虑到老员工的价值不断缩水，以及他们工资跟新员工工资的对比状态，薪酬的增长缓慢，适当的增加福利。
　　2.加强能力和绩效工资，让新员工的工资涨得有理有据，涨得合情合理，老员工才不会抵触。
　　3.要适当的在年底或者年初调薪的时候进行调整慢慢缩小差距。
　　4.做好工资保密机制。
　　薪酬设计不可能做到大家都满意，也不可能完全合理，只要能和谐的解决员工与公司的问题，新员工与老员工的问题就是好的薪酬体系。

somen

最近也受这问题困扰，即要考虑同共同酬，还要顾及老员工的资历问题，不知如何做好平衡。

markkk2010

somen 发表于 2013-5-24 11:59
最近也受这问题困扰，即要考虑同共同酬，还要顾及老员工的资历问题，不知如何做好平衡。 ...

领导可以和大家多多分享一下，在博客或者论坛都可，期待哦！

振眉才子

想学习薪酬方面的相关知识，请各位大大们分享...

浦江人才

薪酬设计不可能做到大家都满意，也不可能完全合理，只要能和谐的解决员工与公司的问题，新员工与老员工的问题就是好的薪酬体系