含泪求助：如何完成周招聘任务

davis0705

微博、微信、QQ群，同学圈。有条件的还可以尝试用自己的招聘招聘APP

碧溪金沙

重新定位招聘对象，策划招聘渠道，提高待遇竞争力。

tcsnzhao

luckdjb 发表于 2013-6-2 20:16
我觉得解决问题有以下两点:
1.内部问题：离职分析，为什么销售类岗位离职较高？
2.外部问题：多建立几个招 ...

多谢您的建议！其实离职分析我们已经做过了，也明确了公司在销售管理上面应该做哪些改进！但我们需要先解决眼巴前的事，就是本周的招聘任务。。。5555555
其实各大招聘网站我们都有在用，只不过向公司提交的注册各网站收费会员的申请木有批下来。。。所以都是发布的免费信息

tcsnzhao

第十二 发表于 2013-6-2 22:11
同样让我头疼的问题
公司的一些要求还很苛刻
让我这个HR菜鸟很无奈啊。。。 ...

理解万岁，理解万岁！

tcsnzhao

巫桃生 发表于 2013-6-3 00:16
除了招聘会与网络招聘。
1、微薄招聘。
2、各大论坛，相关论坛发布招聘信息。

多谢您的建议，获益良多！关于微博、论坛招聘确实木有尝试过，马上试试看！

tcsnzhao

tonycheungchn 发表于 2013-6-3 09:57
1、了解员工离职的真正原因，是行业就是这个状况，还是企业自身出了问题。
2、仔细琢磨一下销售这个职位的 ...

谢谢您如此专业的意见，辛苦了。
再加问您一句：其实我们做过员工离职分析，发现主要原因是销售部主管制定的部门内部考核过于严厉，标准颇高，部分员工自觉压力山大，导致离职。针对这样的情况，我们人力资源部能做的是什么？由我们向领导提出建议和意见是否合适呢？

tcsnzhao

jjllovetl 发表于 2013-6-3 10:30
淡季招聘确实比较困难，但不是说这没有可以解决的办法。个人觉得你现在有必要做以下几件事：
1.对前期离职 ...

谢谢您的建议，辛苦了！

tcsnzhao

xitang 发表于 2013-6-3 10:36
多谢招聘渠道的同时，还是应该分析内部薪资福利体系与市场行情或同行业的差距，然后再采取行动方案啊！ ...

多谢您的建议。其实我司针对销售部的薪资待遇要胜过同行业甚至其他行业的销售岗位，但是你懂得，高待遇意味着高标准要求、高压力的工作。所以.......

tcsnzhao

lin041999 发表于 2013-6-3 11:07
离职率颇高反应公司管理方面存在一定问题。
招是应急策略，根本问题是怎么留，否则招在多人也解决不了问题 ...

谢谢您的建议，我也非常赞同！经过我们与离职人员的面谈已经发现了问题所在，现在正在想办法解决！

tonycheungchn

tcsnzhao 发表于 2013-6-4 11:38
谢谢您如此专业的意见，辛苦了。
再加问您一句：其实我们做过员工离职分析，发现主要原因是销售部主管制 ...

如果发现部门的要求过高，可以和部门负责人沟通一下，部门人员流动性大，负责人的压力也会很大。所以从帮助支持的角度和部门负责人沟通，也要了解一下定这个考核方案时候的想法和原因，然后再看有没有更好的方法。另外，从招聘的角度，不是人招到入职就ok了，至少要在入职后的试用期间进行跟踪和辅导，及时了解员工的心理变化，如果员工感到压力大，可以和他聊聊，给他讲一些之前员工的成功案例，给他介绍一些技巧和方法，或者给他推荐一个老员工来学习，帮他一点一点建立信心。当然这些工作也可以是部门来做，HR给部门管理者和员工必要的工具和技巧辅导。