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我刚经历过出勤率各种意见征求!也经历过各种改版,两月试运行。
' ~0 d# ] Q' a& @最终确定的正式规则给楼主参考下:6 M5 N% ~+ j; z' _
出勤率统计说明 3 R4 H/ C* o J; f0 ^. q' ~
出勤率=实际出勤总天数/应出勤总天数
( `1 ~, [; n4 A1、实际出勤总天数=应出勤总天数-缺勤总天数+加班,缺勤包含:产假、护理假、婚嫁、丧假、年假、工伤、事假、病假、旷工 $ e8 _' g; f! s, C) h) w
2、应出勤总天数=全体人数*当月满勤天数,当月满勤天数:扣除双休日和法定节假日的出勤天数,全集团统一 9 j, U& P* V' i3 _' b v
3、特殊工时制人员实际出勤天数=实际工作小时数/8 进行测算
h2 z/ Z5 J+ Z/ N4、各地人力、财务、IT归入各地归口统计 4 C" X* b: L; ?( P
5、借调员工请员工工作所在地做整月统计 : @( T$ s* [# \+ q# B
6、跨月调动的员工,对接部门协商,建议归入出勤天数较多的单位整月统计
3 F, N2 P/ G( k1 p {7、当月入职离职员工建议按照满月统计,对应加减其请假、加班天数即可 4 R, x: Z' m! e$ o
如上规则统计出来的出勤率往往有以下几种结论:
3 x: B6 M2 p* h g# R" |; g相对来说,工厂情况比较固定 w" C& ?0 ~4 a) F* u2 T8 ?
生产
3 c- J1 `6 a; x5 h" n" m& t1、过高:一般都是因为产量剧增,车间工人加班加点较多。
6 C. \) P: q, g9 r) V# J2、过低:产量较低,订单少,员工轮休。
6 k" L( P* }- |4 K3 Q销售
* D$ e1 s' `, b' V9 r0 G3、过高:休息不固定,旺季基本无休息。8 s5 ?5 S6 k8 W/ M5 H, c2 t
4、多底:过年提前几天串休等。
+ L3 s& [2 c: I& X# z( [; X分部门系统来看的话,一般只有产假会在一定程度上影响出勤率,这就说明这个部门的产假休息过于集中,也该引发HR的思考,招聘时候这个部门的年龄段是不是太集中,也应该查看下其他部门人员年龄结构,尽量避免这种现象。 |
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