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我刚经历过出勤率各种意见征求!也经历过各种改版,两月试运行。) E! f' T. W. @ l# f* _3 r
最终确定的正式规则给楼主参考下:
6 G/ j( m1 `' f8 F# p- @出勤率统计说明 M: p \- N* O1 I, e( f
出勤率=实际出勤总天数/应出勤总天数 ! s( u4 z1 F# P J2 t
1、实际出勤总天数=应出勤总天数-缺勤总天数+加班,缺勤包含:产假、护理假、婚嫁、丧假、年假、工伤、事假、病假、旷工 * A/ c J' y' c% b
2、应出勤总天数=全体人数*当月满勤天数,当月满勤天数:扣除双休日和法定节假日的出勤天数,全集团统一
3 i' o( E# O7 |$ }4 t3、特殊工时制人员实际出勤天数=实际工作小时数/8 进行测算 s% W# U; s# |: s0 l
4、各地人力、财务、IT归入各地归口统计
; J+ V+ K5 n( T2 U7 F" g5、借调员工请员工工作所在地做整月统计
# t9 G# A! W2 s& q% T% x: P! N6、跨月调动的员工,对接部门协商,建议归入出勤天数较多的单位整月统计2 B0 i) c4 A! c1 ]' `
7、当月入职离职员工建议按照满月统计,对应加减其请假、加班天数即可
$ D5 h8 w6 C- ?: o如上规则统计出来的出勤率往往有以下几种结论:
9 D ?- o, V4 z) f" ]相对来说,工厂情况比较固定% M4 y! S' G8 v; c0 Z* O( B
生产
1 S- ?$ t. {% `- W1、过高:一般都是因为产量剧增,车间工人加班加点较多。4 O! P- ]: p9 v8 ~4 ]
2、过低:产量较低,订单少,员工轮休。
, c3 |: Z& T+ ]) L销售
0 h9 U3 [9 r$ P+ J; H% e' L3、过高:休息不固定,旺季基本无休息。" C+ X6 I' Q, y
4、多底:过年提前几天串休等。
3 |0 p, J/ ]* S+ ]$ @- H分部门系统来看的话,一般只有产假会在一定程度上影响出勤率,这就说明这个部门的产假休息过于集中,也该引发HR的思考,招聘时候这个部门的年龄段是不是太集中,也应该查看下其他部门人员年龄结构,尽量避免这种现象。 |
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