人力资源工作的价值如何体现？

qlyang999

你什么时候最有成就感？
$ R! D9 R" W- S" O4 _: X6 t1、招聘人你能决定么？
7 y( F& P' Z( M# O, A  J2、当前的培训有效果么？管理类的培训如何评估？
3、人员培养的成果如何体现？人资培养的作用体现在哪些方面？
4、无论如何调整薪资政策，总有人因为薪资而离职，如何保证薪资能够跟得上形势？
; m& Z5 u6 f/ w+ M5、考核方案的激励性体现在哪里？公司效益好，那是业务部门的功劳，人资的作用体现在哪里呢？
6、劳动关系处理的好，那是应该的，处理不好肯定是人资的问题，哪怕公司方面有问题。
7、你想增加福利，成本放在那里，你想增加非成本的福利，公司又是加班文化。
! g$ x* H- E+ ^( j1 H  {) q8、企业文化，你别想了，呵呵。
* Z/ {5 r; \, g  O总之一句话，人力资源工作的价值太虚幻，无法量化，无法体现，你怎么看？？
% M( C2 Q% [0 K# K% ?/ i5 G2 w

古月11

不用这么消极吧，做好你手上的事情就是最有成就感的